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注塑工厂岗位职责说明
厂长
.①负责生产系统空间和时间组织,计划、协调、控制和管理。
②制订年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制
③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改善和评价。
④负责生产线人员配置,组织管理设备配置及工作进度安排。
⑤ 进行计算机辅助生产管理信息管理系统设计,改善和实施。
⑥督促各部门责任人进行 生产、质检、储运等工作。
⑦考评、指导并激励各个部门工作绩效。
⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中多种活动和资源,以达成企业对成本控制,产品数量及质量等方面要求。
⑩依据生产加工步骤和技术要求确定所需人员资格条件,工作步骤及工作任务分配。
⑾职员任用、培训、评定等各项工作。
⑿ 和相关部门亲密合作进行新产品开发,技术和工艺步骤革新和产品质量改善。
⒀制订库存和生产成本控制计划。
⒁分析生产制造,质量控制,设备维护及其它相关工作汇报立即发觉并处理问题。
⒂编制部门预算,审批部门工作各步骤费用。
⒃协调制订维护及改造生产设备,设施工作制度和工作步骤。
(17)企业企业文化推行。
文员
①负责工厂文件、档案管理。
②负责会议通知安排,做好会议统计和纪要整理,立即传达和传输。
③帮助厂长起草和签发相关文件。
④起草本部门工作步骤。
⑤做好保密工作,凡包含企业及领导工作中各类秘密信息和资料不可传输。
⑥帮助厂长完成日常工作追踪、汇报及部门间沟通,协调等。
计调
①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。
②对批复计划初稿重新编写成主进度计划。
③以主进度计划编制生产日排程表。
④根据程序改变或其它原因改变调整生产计划。
⑤帮助生产主任处理产品线冲突。
⑥帮助制订安全操作规程。
统计
①负责工厂生产进度,物料进库进度,品质、生产效率,机台利用率正确统计。
②负责夜班人员时数统计及夜班补助发放。
③负责加班工时统计。
④注塑厂工艺文件整理和收发管理。
⑤工治具、设备台帐建立和收发工作。
生产车间主任
①监督生产、作业、保养等车间工人工作。
②制订相关工作步骤,计划、指导设备安装调试,维修保养。
③指导、审核、推进工艺改善,提出改善产品质量步骤设计及方案。
④处理工人操作过程中问题,作业规范书,指导书编写、审核工作。
⑤协调车间各部门及各项工作,进度[计划、指导、推进]
⑥努力配合品质改善工作。
⑦负责考评物料组长,生产领班。
⑧培训职员作业技能。
⑨安全生产工作。
(10)巡视 生产现场,对生厂各步骤进行核查,对不足之处给予改善。
(11)不定时检验模具、注塑生产情况,立即发觉问题,防患未然
(12)注塑工厂“5S”计划和管理。
(13)多种生产异常处理和沟通。
(14)完成上级交代多种事项
生产领班
①负责作业人员编排分配、实施工作规程。
②负责工艺员安排、调度工作,确保立即换模,增加机台利用率。
③参与机台调试,改善作业品质,提升成品率。
④处理作业现场存在问题,对不能处理问题立案并呈报车间主任处理。
⑤监督实施现场5S工作,监督生产日报表如实填制。
⑥帮助车间主任进行多种产品进度协调。
⑦提出改善生产,提升品质、操作环境提议。
⑧考评工艺员,作业人员绩效。作业人员作业技能培训。
⑩现场劳保用具底值易耗品管控。
(11)产前多种技术资料准备,产中品质、物料损耗和生产进度控制
(12)生产异常反馈及追踪
(13)监督职员严格根据工艺文件进行操作
(14)生产过程中标识控制
(15)完成上级交代多种事项
工艺员
①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。
②负责模具更换及开机调试。
③帮助生产领班跟进生产进度及质量,帮助QC领班进行首件确定。
④提出工艺改善、质量改善方案。
⑤监督生产作业人员进行机台日常维护。
⑥负责机台、模具简易故障处理。
⑦负责作业人员技能培训。
⑧督导作业职员安全作业。
⑨完成上级交代多种事项。
作业员
①根据生产领班指定,努力保质完成生产任务。
②自检产品,发觉生产品质异常,立即呈报工艺员领班处理。
③负责场地5S工作,做好机台日常保养。
④负责如实填写机台生产日报表。
⑤提出改善生产、改善品质方案。
成品周转员
①负责搜集转运机台生产成品至QC区,并和机台作业员交接移转数量。
②运输包装物,监督作业员按作业指导书要求包装。
③负责车间主通道整理、整理工作。
④替换机台人员用餐。
⑤完成上级交代多种事项
清洁工
①负责厂部办公室清扫、清洁、茶水供给。
②负责作业现场清扫、清洁。
③负责生活设施区域清扫、清洁。
⑤负责QC区域清扫、清洁工作。
④集中收、存、放废弃物品。
⑤负责整个工厂茶水供给。
⑥替换机台作业员用餐。
物料组长
①制订用料计划,负责物料领用,并对领用物料数量、型号、品质、包装进行查对。
②依据生产要求提前备料满足生产要求。
③督促破碎工对二
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