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3. 确定型决策分析
• 确定型决策问题的未来状态是已知的，所以这类决策程序只需按技术
的或经济的方法进行比选即可确定。
• 例：某超市拟从1800km处采购一批西瓜，共40万kg ，采购价0.22元/kg 。
考虑2个运输方案：铁路普通车运输，每1000kg每km运价0.04元，损
耗率20% ，平均售价0.40元/kg ；铁路冷藏车运输，运费、损耗率、平
均售价分别为0.06元/t.km ，2% ，0.44元/kg 。在销售不成问题条件下，
公司应如何做好决策？
解：未来销售不成问题，价格和损耗率确定，状态唯一，属确定型。
3. 确定型决策分析
• 策略方案有三个：a 普通车运输、a 冷藏车运输、a 不采购。
1 2 3
• 方案收益：
= [0.4 ×400000 × 1−20% −0.22 ×400000 −0.04 ×1800 ×400 = 11200
1
= [0.44 ×400000 × 1−2% −0.22 ×400000 −0.06 ×1800 ×400 = 41280
2
= 0
3
• 显然应采用冷藏车运输采购西瓜获得最大收益。这样一看，似乎确定型
决策问题很简单，实际上当问题变成确定型决策问题后的确简单，但其
中一系列参数如损耗率、售价和资金时间价值的确定很复杂。
2
3. 确定型决策分析
由此可知，构成一个确定型决策问题必须具备以下五个条件：
（1）存在一个明确的决策目标；
（2）存在一个明确的自然状态；
（3）存在可供决策者选择的多个行动方案；
（4）可求得各方案在确定状态下的损益值。
（5）存在优劣方案的比选原则。
确定型决策分析适用于方案实施中遇到的客观情况只有一种的场合，
即在确定的环境下只有一种自然状态的场合。
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