设备检修安全管理详细规定.docVIP

设备检修安全管理要求 因为设备检修过程中，参与人员众多，包含设备拆装、起吊、高处作业和能源停送等作业，存在危险原因较多。为强化检修过程安全管理，确保检、维修施工作业安全，特制订本制度。 适用范围 本制度中包含设备检修包含“计划检修”和“零星维修”两大类。“计划检修”是指在年度和月度生产计划中安排设备检修，包含设备大修、中修和月度检修。“零星维修”是指在出现设备事故或故障和点检发觉隐患情况下安排事故抢修和临时性维修。不含成立项目指挥部技改项目。 检修任务下达 “计划检修”必需由设备部门提前编制并下达《设备检修计划》。“零星维修”必需下达《设备检修任务单》。任何人不得口头部署检修任务。检修单位没有接到书面《设备检修计划》或《设备检修任务单》，不得进行检修作业。 三、计划检修管理程序 各生产厂编制年修和定修“检修项目计划”应包含检修项目清单、关键危险项目标检修方案和安全方案、检修组织机构、安全管理网络图、检修注意事项、应抢救援预案、进度表等内容。 各生产厂设备科组织编制《设备检修计划》要由编制人、技术审核人（设备科长）、安全审核人（安全科长）、同意人（设备副厂长）逐层审核签字，报机动部、安全环境保护部、生产部等审批后，方可开始检修。 各生产单位实施检修前，设备管理部门负责组织安全科等相关科室、车间及相关方责任人对检修项目计划中是否包含高空、受限空间、动火等危险作业，辨识风险和控制方法，危险作业和其它关键检修项目标专题方案等进行审核，制订方法和检修注意事项。定稿后将《检修项目计划》下发给检修单位和检修责任人落实。 《设备检修计划》下达以后，假如需要变更检修项目，变更项目必需根据上述步骤重新进行审批。 四、零星检修管理程序 零星检修项目必需严格实施《设备检修任务单》和《检修作业风险预警卡》。 各单位要按职责对安排检修任务专业人员、值班调度、车间区域责任人或班组长进行检修任务安排相关培训，关键是检修项目中安全风险辨识，并对检修安排人员进行授权、公告。 《设备检修任务单》由各单位授权人员开具，检修单位接到《设备检修任务单》后，由检修项目责任人组织填写《检修作业风险预警卡》。并安排专员对《检修作业风险预警卡》中安全方法进行落实检验，实施到位方可进行检修。 五、检修前办理许可审批 检修单位在接到《设备检修计划》或《设备检修任务单》后，逐项核实，如有需要办理许可证项目（包含危险作业、受限空间、动火证、临时用电等），必需提前安排检修小组责任人办理许可证审批手续。 六、检修安全技术交底和专题安全培训 检修前，小组责任人要对参与检修全部些人员集中进行技术和安全交底。要具体介绍检修内容、步骤、方案、安全注意事项等内容，必需时还要组织专题培训。接收交底人员要在《检修安全技术交底书》上签字。 七、检修开工和完工确定 每一个项目标检修小组责任人在检修开始前，要组织参与检修人员填写《检修作业风险预警卡》，分析检修中存在风险并选择防范方法。然后要求所检修设备操作人员在《检修作业风险预警卡》上签字，以示同意开始检修。检修过程中操作人员要负责安全监护。 八、检修过程安全监护 在检修过程中须建立由定点监护、巡回检验和领导督查组成“三级安全监护”体系。全部关键项目和危险作业，生产厂必需安排操作人员负担“定点安全监护”任务，同时《检修方案》要发放至监护人员手中并对其进行技术交底。检修期间，设备科长、安全科长、车间主任和设备员和安全员应进行“巡回检验”，检验检修方案和安全方法是否得到正确实施、是否有些人监护。对危险作业和关键项目，生产厂领导还应到现场进行“领导督查”，检验各级管理人员是否推行安全管理职责。 九、检修现场目视化管理要求 计划检修由生产厂设置统一安全看板。各检修区域和关键检修项目旁要设置区域安全看板，将一级、二级危险作业项目、安全注意事项、危险作业许可证、技术交底表、《检修作业风险预警卡》和定点监护人等进行公告，以方便作业人员了解，同时也便于各级检验人员核查。检修区域应设置警戒带或硬质围挡进行封闭隔离。 十、检修工器具和工程机械 外委单位使用工器具进场前必需用清单进行申报，由生产单位设备管理部门组织专业人员逐台检验并张贴标签。本单位和协力维修单位工器具在检修前一样要进行逐台安全检验。外单位租用工程机械和特种设备，要根据企业相关要求报验并取得准入证，操作人员必需持证上岗。 十一、能源介质停送和上锁挂牌 检修过程中如需停、送煤气、氧气、氮气、水、蒸汽、电力等能源介质，必需按相关制度办理申请和审批手续，在调度室设置“能源停送登记本”，调度室值班人员要进行签字确定。同时安排专员在检修前按要求进行停机、停电和上锁挂牌工作，杜绝不停机、不停电检修，生产厂安全科在检修过程中应对能源隔离和上锁挂牌情况进行监督和检验。 十二、检修验收确定 检修过程中操作人员要负责安全监护。检修任务