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目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 21869 一、设计质量确保方法 1 25648 1项目概况 1 7376 2设计质量确保方法 1 20326 二、设计投资控制方法 2 16564 三、服务确保方法 4 13893 1施工图设计阶段 4 2832 2施工阶段 5 30314 四、设计进度安排 6 6303 五、安全确保方法 7 24806 六、拟采取新技术、新工艺、新材料情况 8 10318 七、对方案设计内容优化提议 9 一、设计质量确保方法 1项目概况： 1.1项目名称：胶州市开发区交大附中工程设计 1.2项目位置：胶州市产业新区 1.3项目规模：总用地面积45000㎡ 2设计质量确保方法： 若我企业有幸中标，将严格根据企业项目管理要求和质量控制程序进行。 2.1依据本项目标类别及复杂程度，我企业将安排有丰富学校设计经验专业设计人员组建成本工程项目设计团体，明确由企业副总建筑师为项目责任人。依据甲方要求，本项目专业设计人员设置以下：中国著名建筑教授2人，方案设计建筑设计骨干3人，计划设计骨干3人，其它建筑专业6人（能计算详图等工作）；结构设计6人，分配同上；水、暖、电专业各4人。同时明确定时项目例会时间及参与人员，确保各专业在设计过程中能立即发觉设计过程中出现新问题并立即沟通，做好各专业衔接工作，避免各专业“碰撞、打架”问题发生。全部工作以项目责任人为关键，各专业紧密配合，协同工作，严格根据ISO9001质量控制标准进行，根据工期保质保量地完成设计任务。 2.2利用我企业和业主地利优势组织和建设单位沟通，了解业主要求、项目标特点及设计关键点、项目标目标等；申请项目专用电子邮箱以用于项目组和甲方沟通，沟通可依据项目标设计进展情况不定时进行。 2.3为严格控制造价，我企业结构及设备专业均会提出多个不一样专业设计方案，我们将邀请业主，组织企业外教授和本企业各专业设计骨干共同研讨，对方案深入优化，并对设计进行经济分析及指标评价，反复优化，努力争取使各专业最终实施设计达成最优，在最短时间内提供出方案并同时提供设计概算。 2.4组织项目组各专业人员认真消化建设单位提供设计任务书，并主动向甲方提交反馈意见，提出合理化提议，在配合方案设计、等候方案审批同时，各专业穿插进行施工图前初步计算和请照设计准备工作。 2.5等候方案批复同时，就立即进入请照设计阶段，同时继续穿插进行各专业互提条件和资料工作，但方案批复后，同时依据方案批复意见修改方案图、请照图，不计成本，只计时间缩短工期。 2.6进入请照设计校对和审核阶段，并完成各专业图纸会签，向甲方提交设计结果。 2.7在请照设计送审相关部门后，就全方面进行施工图设计工作，最终，在请照图批复后，同时依据请照批复意见修改请照图、施工图，经校对、审核后按甲方时间要求正式提交至施工图审查中心进行审查。 2.8根据施工图审查中心审查意见调改施工图并正式出图。 2.9会同业主及施工单位进行图纸会审交底工作。 2.10进入施工现场服务工作直至工程完工验收。 二、设计投资控制方法 对工程造价严格控制是我企业一大优势，在业内一直是限额设计排头兵，我企业为此专门制订了严格管理程序来控制工程造价，用专业技术经济指标来进行限额设计。本项目建设规模约为45000㎡，资金投入较大。我企业若有幸得以中标，为贵企业服务，将采取以下方法控制造价，为本工程节省投资： 1建筑方案论证阶段 根据安全、经济、适用、美观标准，在表现原建筑方案设计创意同时，充足论证拟深化实施方案可行性和经济性。在方案深化设计阶段结构专业就参与建筑方案结构选型。由我企业长久合作专业造价事务所对方案设计进行初步造价计算，并用计算结果同以往同类工程进行比对，以确定方案是否在合理范围之内。 2施工图方案论证阶段 施工图设计阶段最关键一个步骤就是确定合理高效结构设计方案，我们将组织本企业结构设计骨干，对结构方案依据市政结果调整计算模型，使之达成均衡合理。深入优化，并由专业造价人员对方案进行经济分析及指标评价，反复优化，努力争取使其达成最优。 3施工图设计阶段 用施工图方案论证阶段最优结构设计方案技术经济指标，来控制单体建筑结构设计，尤其要严格控制钢筋用量和混凝土用量指标；同时不放松对建筑、水、电、暖等专业要求，从各方面优化设计，确保建设方资金得到合理高效使用。 4项目实施阶段 在项目实施阶段关键是控制设计变更影响。对于设计阶段设计条件不充足步骤（比如说现场地质条件），立即地和建设方进行沟通，努力争取做到早发觉，立即变更，以免延误工期；对于建设方提出主动变更，进行技术、经济分析，提出合理化提议，避免浪费投资；对于施工方提出变更，要进行综合评价，分析变更原因及经济影响，避免建设方支付无须要施工费用。 5关键指标