职工民主管理新规制度.docVIP

职员民主管理制度 1总则 1.1为落实党中央全心全意依靠工人阶级指导方针，保障职员参与企业管理基础权力，充足发挥广大职员发展经济、提升效益、振兴油田主动性，特制订本制度。 1.2制订本要求关键依据是：《中国宪法》、《中国和全民全部制工业企业法》、《中国工会法》、《中国企业破产法》（试行）、《中国企业法》、《中国劳动法》、中共中央国务院颁布《全民全部制工业企业职员代表大会条例》、国务院颁布《全民全部制工业企业转换经营机制条例》、国务院颁布《城镇集体全部制企业条例》。 1.3民主管理工作必需自觉接收党思想政治领导，确保党路线、方针、政策落实落实；必需主动支持局、厂长依法行使经营决议权和生产指挥权，教育职员以主人翁姿态从事劳动，确保全局各项任务全方面完成；必需切实维护职员具体利益，确保职员正当权益不受侵犯。 2基础形式 2.1勘探局、分企业所属200人以上单位民主管理基础形式为职员代表大会。200人以下单位通常为职员大会，但视其工作特点也能够为职员代表大会。 2.2基层车间、队民主管理基础形式为职员民主管理大会。 2.3班组民主管理基础形式为班组民主管理会。 2.4集体全部制企业民主管理基础形式，200人以上为职员代表大会，200人以下为职员民主管理大会。 2.5企业制企业（含外商投资设置有限责任企业）民主管理基础形式为职员代表大会。 2.6职员代表大会和职员民主管理大会均为职员行使民主管理权力机构，行政领导和相关部门要依据法律要求，保障职员代表大会、职员民主管理大会依法行使职权。 3关键内容 3.1勘探局、分企业职员民主管理内容关键包含： 3.1.1听取和审议局长相关勘探局、分企业生产经营情况、生产布署、发展计划、年度计划、工作安排汇报，提出意见和提议。 3.1.2听取和审议行政相关勘探局财务预决算情况、业务招待费使用情况、局务公开情况汇报，提出意见和提议。 3.1.3听取和审议行政相关职员代表提案落实情况汇报，提出意见和提议。 3.1.4听取和审议行政相关重大建设项目、关键工程实施进展情况汇报，提出意见和提议。 3.1.5审查职员队伍结构调整、改制分流、工资调整、奖金分配方案和职员奖惩措施及其它关键规章制度，提出意见。 3.1.6审议决定职员福利费使用方案、医疗制度改革方案、职员住宅租售方案和其它相关职员生活福利重大事项。 3.1.7评议监督行政领导和机关处、室长，检验监督各项配套改革措施落实实施。 3.1.8巡视检验重大建设项目、关键工程、关键工作实施进展情况和重大改革方法、关键管理措施实施情况。 3.2厂（处）级单位职员民主管理内容关键包含： 3.2.1听取和审议厂长相关生产经营情况、生产布署、发展计划、年度计划、工作安排、基础建设方案、重大技术改造方案、职员培训计划、承包经营管理措施汇报，提出意见和提议。 3.2.2听取和审议行政相关财务预决算情况、业务招待费使用情况、厂务公开情况汇报，提出意见和提议。 3.2.3听取和审议行政相关职员代表提案落实情况汇报，提出意见和提议。 3.2.4听取和审议关键工程项目实施进展情况和承包经营管理措施实施情况汇报，提出意见和提议。 3.2.5审查机构撤并淘汰、职员队伍结构调整、改制分流、奖金分配方案，职员奖惩、劳动工资管理制度，和为保障职员身体健康、防治职业性危害、预防职员在生产劳动过程中发生伤亡事故所采取安全环境保护方法，提出意见。 3.2.6审议决定职员福利费使用方案、职员住宅租售前分配方案和职员医药费改革方案。 3.2.7评议监督行政领导和机关科室长。 3.2.8巡视检验职员福利费使用方案、职员住宅（租售前）分配方案和职员医药费改革方案实施情况。 3.2.9检验督促各项配套改革措施落实实施。 3.2.10依据上级布署和实际情况，民主推荐或选举厂长。 3.3基层队（车间）民主管理关键内容： 3.3.1听取和审议队长（车间主任）工作汇报，并对经济承包方案、奖金使用情况、经济责任制方案、队务公开情况、生产技术方法和经营管理方法等提出意见和提议。 3.3.2审议经过本队（车间）内部分配方案（包含奖金分配方案）、职员晋级方案、职员下岗分流、劳动组合方案、劳动保护方法、奖惩措施、安全环境保护方法，和其它关键规章制度，提出意见。 3.3.3审议决定本队（车间）相关职员生活福利方面关键事项。 3.3.4民主评议队（车间）行政领导干部和其它行政管理人员，提出奖惩和任免提议。 3.3.5检验监督本队（车间）制订经营管理措施、内部分配方案、劳动组合方案、劳动保护方法、队务公开情况、职员奖惩措施及其它关键规章制度落实实施情况。 3.3.6依据上级布署和实际情况，民主推荐、招聘或选举队长（车间主任）。 3.4班组民主管理关键内容： 3.4.1落实落实基层队（车间）职员民主管理大会决议中包含本班组相关事宜。