《培训方案及流程》.docxVIP

麦剑道新晋员工培训方案及流程 一、 培训目标：1、新晋员工能快速的融入麦剑道这个集体中来，形成共识； 2、 让员工掌握相关的工作技能及知识，便丁快速的投入工作 当中； 3、 为员工的未来发展打好基础。 二、 培训时间：3个月 三、 培训周期：月为单位 四、 培训人员：公司内部所有人员 五、 培训实施阶段划分：系统学习阶段、一对一帮扶阶段、独立成长阶段（系 统检验阶段） 六、 具体的阶段培训流程： 系统学习阶段 一对一帮扶阶段 自我知识技能的学习 实际项目参与 就学习成果进行共同交流 学习成果反馈 制定学习计划 项目方案制定过程中的共同探讨 沟通函及相关软文的编写 制定工作计划 培训成效综合检验 综合评鼻个月的新晋员工培训 月度工作计划、学习计划的完成度检验 总经理、部门其他人员共同论证方案的的可行性 遵循逻辑 独立成长阶段 （系统检验阶段） 实际项目操作 老员工帮助辅助 以个人为主体负责项目方案策略制定