基于目标成本法的HS房地产公司地产开发类项目成本控制研究 ——以M地产开发项目为例.pdfVIP

基于目标成本法的HS 房地产公司地产开发类项目成本控制研究 ——以M 地产开发项目为例 摘 要 成本控制水平的高低直接决定项目建设施工过程中所耗费成本的大小，也进一 步影响企业的盈利水平。我国的商业地产行业还存在发展时间短、体制机制不健全、 管理还比较粗放等不足，特别是在成本控制控制方面，没有很好的实践成功的案例。 因此，研究分析商业地产的现代成本控制方法，结合我国实际情况，根据我国房地 产业的发展来研究这一行业的成本控制方法，扭转原来粗放式的成本控制方式，驱 动成本控制向着精细化的方向转变是一个迫在眉睫的工作。 本文以 HS 房地产公司成本控制为研究对象，对其当前成本控制存在的问题及 解决的措施进行了探究。论文首先对研究背景及意义、国内外研究现状以及论文研 究过程中涉及的相关概念和理论进行了概述；然后，通过对 HS 公司的调研，归纳 总结了其现有成本控制存在的问题，主要体现为：目标成本估算不准确，公司各个 部门对目标成本不够重视，成本控制忽略事前控制，缺少目标成本动态控制。接着， 本文针对 HS 房地产公司成本控制存在的问题，基于目标成本法构建了相应的成本 控制应对措施，主要包括：目标成本的预测和确定制定、目标成本的分解、目标成 本的执行、成本偏差处理及考核四个方面。最后，将所构建的成本控制体系应用于 M 项目中，详细阐明了该体系的应用方法和具体操作。 本文在目标成本法的理论基础上，为 HS 房地产公司构建了相应的成本控制体 系，有利于企业成本控制体系的不断完善，同时可以为其他房地产企业引用目标成 本控制法提供有益的参考，具有重要的现实意义。 关键词：房地产公司；成本控制；目标成本法 Research on cost management of HS real estate company based on target cost method ——taking M project as an example Abstract The level of cost control directly determines the cost of the project construction process, and further affects the profitability of the enterprise. Chinas commercial real estate industry still has some shortcomings, such as short development time, imperfect system and mechanism, and extensive management. Especially in cost control, there are no good cases of successful practice. Therefore, it is an urgent work to study and analyze the modern cost control methods of commercial real estate, combine with the actual situation of our country, and study the cost control methods of this industry according to the development of our real estate industry, reverse the original extensive cost control methods, and drive the cost control to the direction of refinement. This paper takes the cost control of HS real estate company as the research object, and probe