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目录
投资观点精要 4
食用油市场空间广阔,消费升级引领发展 5
中国食用油市场体量庞大,量增趋于稳定 5
三维度消费升级,推动食用油行业质的提升 7
落后压榨产能淘汰,行业上游整合提效 10
竞争格局集中,平台型企业致胜 11
竞争格局集中,头部优势明显 11
产业链分布上下游,企业需具备高效与消费品打造能力 12
单一环节优势难以做大,平台型企业主导竞争格局 13
积淀综合实力:供应链建设、消费品打造、强力渠道 15
完善供应链布局,可实现降本增效 15
【案例】金龙鱼:供应链完备,综合企业群模式创新 15
增强产品的消费品属性,提高产品溢价 16
【案例】中粮福临门:产品多元化发展,下游竞争力增强 17
【案例】贝蒂斯:品牌定位精准,占据“天时”与“人和”的小黑马 18
拓宽并掘深渠道,高效管理提供助力 19
【案例】金龙鱼:直销客户长期稳定,优质经销商深度分销 20
【案例】鲁花:一体化高效管理,数字化促进周转 21
投资建议 22
图表
图表 1: 食用油行业投资观点示意图 4
图表 2: 中国粮油食品行业零售规模测算 5
图表 3: 国内食用油行业消费量及增速 5
图表 4: 中国人均食用植物油消费量趋势 6
图表 5: 国际与中国人均食用植物油消费量对比 6
图表 6: 国内食用油行业产量及增速 6
图表 7: 食用油供应结构饼图 6
图表 8: 各省压榨量占比饼图 6
图表 9: 不同包装食用油销量结构 7
图表 10: 不同包装食用油销量占比变化 8
图表 11: 不同层次城市小包装油渗透率对比 8
图表 12: 餐饮企业连锁化率 8
图表 13: 不同包装食用油价格对比 8
图表 14: 同规格小包装油中,一线品牌相比一般品牌的溢价提高 8
图表 15: 消费者购买包装粮油食品时的考虑因素 9
图表 16: 消费者愿意为高品质的包装食品支付溢价 9
图表 17: 小包装食用油油种销售量份额变化 9
图表 18: 小包装食用油油种销售额份额变化 9
图表 19: 小包装油中,不同油种单价比较 9
图表 20: 较高比例的顾客购买高端油种的频次有所增加 9
图表 21: 食用油行业发展历史及产能变化 10
图表 22: 食用油行业规模化程度变化 10
图表 23: 大型食用油企业压榨利润与行业对比 10
图表 24: 国内食用油行业市占率 11
图表 25: 国内食用油企业销量市占率变化 12
图表 26: 国内食用油品牌销量市占率变化 12
图表 27: 国内小包装油企业销量市占率变化 12
图表 28: 食用油产业链拆分示意图 13
图表 29: 压榨利润与饲料产量正相关 13
图表 30: 小包装油毛利率高 13
图表 31: 平台型企业优势示意图 14
图表 32: 金龙鱼供应链优势示意图 16
图表 33: 中羚营养油-食用油零售额及市占率下降 17
图表 34: 中粮品类多元化历程及对应市占率变化 17
图表 35: 贝蒂斯品牌塑造及市占率变化示意图 18
图表 36: 国内橄榄油品类处于早期发展 19
图表 37: 国内食用油行业渠道结构拆分(2019 年) 19
图表 38: 金龙鱼渠道体系及管理机制示意图 20
图表 39: 鲁花渠道体系及数字化运营示意图 21
图表 40: 鲁花集团食用油销售额及市占率 21
图表 41: 可比公司估值表 22
投资观点精要
广阔的市场空间:中国食用油行业市场规模 3000 亿元,规模大,机会多;
三个维度的消费升级:包装化、品牌化、高端化,推动行业质变;
高度集中的竞争格局:前三名市占率超 50%,金龙鱼独占鳌头;
竞争格局是怎样形成的?行业涉足上游压榨及下游消费品,产业链全程把控能力尤为重要,平台型企业引领竞争格局;
平台型企业致胜,推荐金龙鱼:我们认为平台型企业需具完备产业链布局、品牌打造能力、宽而深的渠道网络。我们最为看好金龙鱼(300999.SZ)的长期成长机会。
图表 1: 食用油行业投资观点示意图
在哪里? 驱动力?
包装油替代散装油人均可支配收入提升, 小包装油替代部分散装
包装油替代散装油
小包装油品牌化
小包装油品牌化
消费升级提质为
消费升级
提
质为核
中国食用油行业
空间广阔
生产提效
量
增有限
产量
小包装油品种高端化
广泛的消费者
餐饮服务业快速发展,中包装油渗透率提升
消费者注重品牌口碑
品牌溢价提升
消费者健康理念提升,
注重口感、原料
高
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