铁路罩棚综合项目工程综合项目施工组织设计.doc

铁路罩棚工程施工一标段 施工组织设计 合肥联开建设工程有限责任企业 二OO九年九月二十七日 目 录 第一章、技术标编制综合说明 第二章、项目施工管理总体标准 第三章、关键施工工艺及技术方法 一、测量工程 二、管道工程 三、混凝土站台地坪 四、路灯安装 第四章、资源配置 一、施工现场劳动力配置 二、施工机械配置 三、施工物资准备 第五章、施工进度计划及确保方法 第六章、安全、文明施工确保方法 第七章、环境保护方法 第八章、工程施工质量确保方法 第九章、工程施工关键难点及确保方法 第十章、现场部署标准及总平面部署 第十一章、降低成本技术方法 第一章、技术标编制综合说明 感谢招标单位、招标办、代理机构和各位教授对本企业信任和支持，我企业将万分地珍爱贵方给这次公平竞争机会。 本投标书是在认真阅读了本工程招标文件、招标图纸和踏勘现场基础上编制，标书中施工组织设计：工期、质量、安全和文明施工目标方法，进场机械设备、人员配置、投标报价等，均考虑了本企业实际能力而郑重承诺。现将技术标编制综合说明分别表述以下： 一、工程概况 铁路罩棚工程施工一标段工作内容为铁路专用线站台两侧混凝土站台地坪、沿铁路罩棚B轴线1-47排水管系统项目、沿西站台西侧道路9套路灯及照明安装。 二、工期目标 招标文件要求工期为45个日历天。我企业将在接到中标通知书后，立即进行施工准备，按业关键求准备工程开工。为了响应招标文件要约，我企业认真研究了工程情况，并仔细地踏勘现场，依据“先地下后地上，先防护后开挖”施工标准，讨论确定了切实可行施工方案，采取专业流水线施工和平行施工相结合方法进行组织。根据所编制施工进度计划留有一定余地，以备在工程实施时，碰到局部有难度时，我企业将经过优化施工网络计划，采取必需方法，调整局部工期和增加设备及施工力量，主动配合建设单位一起分忧解难，在总工期不延期前提下，全方面 计划、统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务，确保总工期不延期。为响应招标文件要约，我企业承诺：本工程施工工期确定为50个日历天。 三、工程质量目标 本工程质量标准为“合格”，我企业努力争取创“市优工程”。而且我企业推行质量终生负责义务。 企业落实实施相关质量标准，努力争取创建优良工程。除在施工组织设计中制订切实可行质量管理和技术方法，本企业还将定时对进场施工人员组织相关施工质量方面教育，学习新知识、技能；更自觉地接收社会监理监督管理；严厉实施“相关要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接收相关工程质量监督部门检验和核查，推行协议中相关质量奖罚条款。 四、安全和文明施工目标 本工程安全生产目标为：“无伤亡事故安全工地”。 本工程文明施工目标为：“文明工地”。 在本施工组织设计中，将首先明确：“一定要安全生产文明施工”，在最终一章里将具体编制了安全生产和文明施工确保方法，而且依据相关要求对本工程施工期间实际情况，着重督促抓好各项安全生产和文明施工方法落实工作，加强施工人员定时教育，自觉接收设计单位、监理单位等相关部门和建设单位指导检验，严格遵守协议中相关条款。 五、项目经理部和施工组织管理 为了确保工程各项目标达标，实施“项目管理责任制”。为了加强管理力度，将选派一名有丰富施工经验、专业专长和含有高度责任心优异项目经理，这名年富力强项目经理数次负担类似工程建设任务，并配置好强有力项目管理部和施工技艺精湛施工队伍。项目经理、项目经理部相关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间，不另行在企业本部或其它工地任职，只在本工地任职，而且确保项目经理不少于招标文件要求时间在本工地统领施工。在开工前，企业将和本工程项目经理部签署项目责任书，据此明确项目经理部从项目责任人到每个管理人员责任。企业将定时和不定时地对项目管理部进行检验、监督、考评，确保工程质量、安全、生产文明施工和施工工期各项方法和要求得到落实落实，并实现预定目标。 六、工程保修 我方承诺工程保修将按中国国务院令()第279号令《建设工程质量管理条例》相关要求实施，依据协议保修条款，在保修期限内企业每十二个月主动进行回访一次，对出现问题主动进行维修。 七、技术标编制依据 1、铁路罩棚工程施工一标段招标文件。 2、铁路罩棚工程施工一标段招标设计图纸。 3、施工现场实地踏勘了解情况。 4、现行设计及施工验收规范、质量评定标准。 5、施工组织设计编制遵照相关规范： （1）?部颁《公路路基施工技术规范》JTJ033-95 （2）?部颁《公路路面基层施工技术规范》JTJ034- （3）?部颁《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87 （4）《公路 道路工程质量检验评定标准》（GJJⅠ-90）；? 第二章????项目施工管理总体标准 按招标文件说明，业主很明确要求：即招标单位