《小企业公司入职离职流程制度》.docxVIP

员工入、离职管理制度和相关流程 一、 目的：为使新员工尽快投入到工作中来，形成良好的工作习惯和态度， 以及良好的工作风气和管理制度，便于公司管理，提高效率。 二、 要求：相关部门严格按照公司规定执行手续 三、 责任部门：人事负责人 总经理 人事负责人：明确招聘岗位要求、招聘、签订员工登记表、员工培训、离职 手续办理。 总经理：面试、录用、签订正式劳动合同、员工考核。 四、 管理内容： 被聘用人员入职、离职管理办法： 1、 试用 1） 新员工报到：需提交身份证复印件及一寸免冠照片 1张交到人事 负责人，并办理考勤卡。 2） 进入人力需求部门实习一周并由部门负责人给予相关培训。 3） 一周实习期后由人力需求部门负责人将建议告与人事负责人、总 经理，实习合格者由人事负责人办理入职手续，详细填写 《员工登记表》 进入试用阶段。 4） 在试用期内不符合录用条件的可以经双方协商一致可终止劳动 关系。 5） 试用期员工在入职后的三天内提出辞职者或被劝退者不予结算 工资。 2、 入职： 被聘用人员按照公司的制度和流程进行入职手续的办理。流程如下: 1） 试用期限最长为三个月，由总经理和就职部门经理考核确定 试用期结束时间，由人事负责人告知后并填写 《就职总结和规划》， 报到部门经理T人事负责人T总经理T人事负责存档。 2） 入职手续的办理： a） 入职部门负责人填写《入职考核评定表》交到人事负责