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项目工作流程 准备阶段 1、销售人 员提 出项目计划，项目经 理商务谈判，了解客 户需求，整理方案资 料，整体方案规划填, 2、根据项 目需求安 写预算，项目负责任 排相应售前工程师响应服 组 项目组，召开启 务，配合拿出技术解决方 动会。 案,报价。 3、是否需要 进行现场勘察。 是 否 3.1、记录客户 3.2、由项目组 需求，出设计施工 提供设计施工图。 图。 4、 汇总 所 有 的项 目数据，开会 对项 目 情 况进 行 讨论。 5、 进 行 网 络 解 决 方 案 的 设计 与制作,PPT。 6、对方案可行 6.1 性进行评估,根据甲 资金批复。 7、制作招标文件,采购部询价,确定采购厂 方要求确认方案。业 家,制作标底,招投标设备参数校正，技术参数 主上会讨论,过答辩 整理,,招投标.配合设计师方案的效果图出图，设 研讨会,项 目申报资 计，装修施工图，电器备案施工图 金,财政审批资金. 8、 提 交 设 计方案书,内部 制订施工预算. 8.1、 对 甲 方技 术问题进 行现场解答 9、签定合 同书,付款方式 确定 10.1、 10、根据场馆施工方案确立 最后确认 施工组织计划，并进行审核。 11、进入