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队部室管理工作计划
一、指导思想：
一直以来，我校以培养综合素质全面的少先队员为目标，积
极开展创建广东省红领巾示范学校活动， 努力让队部室成为队员
的温馨家园， 使少先队工作活动阵地建设翻开了新的一页， 为提
升队员们开展队活动的自主性与创造性提供了坚实的基础。
二、工作目标和措施：
、建好队部室，让少先队教育阵地常规。
队部室是少先队员学习少先队知识的场所，也是队干工作，
学习，会议的地方。队部室由学校大队委员会负责管理，切实做好队部室管理工作。充分发挥队部室、红领巾广播站、仪仗鼓号队、阅览室、文化长廊和红领巾耕作基地等红领巾阵地的教育作用，让队员在丰富多彩的文化氛围中健康快乐地成长。
、管好队部室，让少先队组织管理制度化。
队部室不仅要设施齐全，设计美观，更要发挥应有的作用，
增添阵地的凝聚力， 增添队员们的自豪感和归属感。 队部扎实规
范的组织建设和完善的制度为队工作开展提供了有力保障。 大队建立健全了组织机构， 重视专业化的队伍建设， 分别是能干务实的校内辅导员队伍、 各有专长的校外辅导员队伍和朝气蓬勃的少先队干部队伍，每年评选表彰先进，定期召开少代会。
队干通过民主投票选举产生，实行自主管理模式。队干们积
极参加各级队干培训和少年雏鹰夏令营活动进行能力锻炼， 并与
中队辅导员一起制订建立了队干部民主选举制度、 辅导员与队干部培训管理办法等系列方案制度。
在管理中，我们组织队员，不断完善队部室管理制度，规范档案资料的收集、整理、建档，为各中队提供资料查询与借阅，为各中队开展活动提供帮助与支持， 让队部室成为队组织的宣传阵地和队员的课余活动阵地。队部室管理除了日常的值日制度，我们还将队部的仪器与设施也分到队干部具体包干，责任到人，使队日常工作清晰、 明确，让队员们感受到作为少先队员的光荣感和责任感，使队员们真正成为队部工作组织的小主人。
、用好队部室，让少先队特色活动系统化。
队部室为辅导员与队员开展队活动提供指导与帮助。队员们
争取了家长的支持和辅导员的配合， 积极开展了丰富多彩、 有特色、有成效的传统活动和创新实践体验活动，在快乐中成长。
三、工作具体安排：
二月份：
、建立队部室管理制度，做好器材数目核实登记。
、检查固定器械，发现损坏要及时维修。
、做好队部室卫生清洁。
三月份：
、搞好场室清洁，按要求摆放好场室物件。
、对队部室进行常规检查。
、做好器材借用登记，归还时检查数量和有无损坏。
四月份：
、定期清点器材，做到账目相符。
、对损坏的器材进行上报登记。
、按时参加管理员会议。
五月份：
、继续搞好场室清洁。
、检查器材使用登记。六月份：
、进行器材检查，清点数目，资料归档。
清新区第三小学赖庆基
2013 年 2 月
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