房地产开发成本控制存在的问题及对策.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 房地产开发成本控制存在的问题及对策 摘要：在现阶段，我国的房地产业之间有着激烈的竞争，同时国家也出台了用一系列相关的政策来对房地产业进行调整，这样房地产业面临的竞争就更大了。所以，房地产业就需要改变管理方法，尤其是要做好对成本的管理，在管理中获取经济效益。但是在实际中，房地产开发企业的成本管理却在成本管理上还存在着薄弱的地方，对成本的预测与决策也缺乏一定的连贯性与制度性，制定的成本计划具有盲目性。因此，房地产企业就需要针对成本管理中的问题和主要内容进行分析，并作出有效的对策。 关键词：房地产开发；成本控制；问题；对策 中图分类号：F293文献标识码： A 引言 房地产开发企业是指按照城市房地产管理法的规定，以盈利为目的，从事房地产开发和经营的企业。是我国国民经济的重要支柱产业，也是中央政府收入的重要来源，在现代社会经济生活中有着举足轻重的作用。 一、房地产企业成本控制遇到的问题 1、没有设置合理的成本管理目标 在房地产企业中进行的成本控制工作是其中最重要的工作之一，它也直接与企业的生存与发展相关。如果房地产企业制定了清晰明确的成本管理目标，就会有利于企业的整体运行。随着经济的迅猛发展，经济全球化的趋势也越来越明显，随之房地产企业在迅速发展的同时也面临了巨大的市场竞争，因此在中国房地产开发企业的数目急剧增加。