房地产开发成本控制问题与对策.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 房地产开发成本控制问题与对策 摘要：随着房地产业的逐步成熟，地产界的竞争不断加剧，地产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，还应该降低开发成本，严格控制各项费用支出。本文分析了房地产开发成本控制问题，并提出了相应的对策。 关键词：房地产开发；成本控制；问题；对策 中图分类号：F293文献标识码： A 一、房地产开发成本控制 房地产成本是指一定时期内房地产企业为生产和销售房地产开发产品而花费的各项耗费。主要包括：土地使用出让金以及拆迁安置补偿费、前期工程费、建筑安装费、公共配套设施费、管理费、其他费用。房地产成本控制是指就是对以上各项房地产成本所占的比例、构成、弹性空间、可控性等进行分析，在投资决策时进行成本估算，在初步设计方案出来后进行成本预算，在开发过程中根据目标进行成本动态控制，从而实现项目利润指标的一个过程或活动。成本控制是一种全员的、全过程的控制。加强房地产成本控制是房地产企业摆脱困境，增加收入、提高经济效益的有效手段，并且也是影响公司生存与发展、竞争力大小的战略问题。房地产企业要想在激烈的市场竞争中长期立足并得到发展，取得良好的经济效益，就必须重视成本控制工作，切实提高成本控制水平。 二、房地产开发成本控制问题 （一）对成本控制存在错误的认识 目前只有极少数的房地产企业实行全员、全要素