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精品文档（可编辑） 值得下载 房地产开发项目风险管理措施 摘要:建设工程项目由于工期长、投资大,参与主体多,组织关系复杂,在实施 过程中不确定性因素很多。因而,房地产开发商在项目实施过程的各个阶段将面 临各种风险,风险管理实质上是一个降低风险负面影响的决策过程,该决策过程 包括识别、估计与评价、处理及后评价几个阶段。本文主要介绍某一房地产开发 项目中风险管理及控制措施等内容。 关键词:房地产项目风险管理措旗 中图分类号：F293文献标识码：A 一、风险管理概述一、风险管理概述一、风险管理概述一、风险管理概述 风险管理一般包括风险规划、鉴别、评估、评价、监控、对策等 过程，针对这一过程就应考虑如何有效地控制和处理风险,选择应采 取的各种避免损失和控制损失的对策,分析各对策的成本及后果,各 房地产开发公司根据自身的经济状况及风险管理的总方针和特定目 标,确定各种对策的最佳组合,达到以最小费用开支获得最大安全效 果的目的。 二、风险二、风险二、风险二、风险 1111、该项目投资前风险规避不足、该项目投资前风险规避不足、该项目投资前风险规避不足、该项目投资前风险规避不足 由于该项目缺乏风险投资的操作经验，某房地产开发公司在投资 一项目时，不同程度地出现了在项目尽职调查阶段对很多风险估计