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3
Thirst for new ex|)rri€*nce
“八仙过海”小组
荷兰喜力(Heineken)啤酒 中国市场营销方案
小组成员■VWVV. HIS韩湘子 吕洞宾 何仙姑 蓝采和〔 张果老 曹国舅 汉钟离 铁拐李
小组成员
■
VWVV. HIS
韩湘子 吕洞宾 何仙姑 蓝采和〔 张果老 曹国舅 汉钟离 铁拐李
余素珍 070220183 李立 070220 邹玲 070220 陈巧嫣 070220 肖沁 070220 王欣 070220200 廖志盛 070220201 罗明昊 070220222
目录
蓦暮力概况
兰喜力营销环境分析
II三、 喜力ST^lg略 …r迂
II
四、 喜力的营销组合策略」
五、 喜力进入中国市场模式、
六、 喜力营销方案实施计划
七、 喜力营销方案贾甬预第
兰皋卑謀呆皋
一 、J3Z3 O 力由司借和为牌 『公凭略成品喜」
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When the night comes
、营销环境分析
(一)环境分析
境
啤酒市场供大于求 流通环节存在矛盾 形成“一方水土养一方人,一方人喝一方啤酒”的格局 地域性明显,全国性啤酒品牌缺少
微观1
生产商与经销商在流通渠道商存在矛盾企业实行大户代理制,出货能力降低
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优劣势分析
优势:
1 ?独丄无二的酿造技 术
2?年轻化、国际化的 品牌形象
3 ?包装时尚
4.品味高档
劣势: 、
J ?缺乏熟霆杏土国J彭
的销售团队
2?价格定位髙,重复 购买少
(二)SWOT分机会与威胁
(二)SWOT分
机会与威胁
机会:
?中国啤酒市场巨大,‘ 市场前景广阔。
2?已加入世贸组织,关 税门槛低
3?税制改革,地方保护 削弱
4?世界啤酒企业出现“ 竞合”趋势
威胁:
■国内大史小型啤酒企 业羅
■外资进入中国市场掀 起洗牌大战J ;
?整体[ 平较低,
4.原料不能自给°
L-(三)市场竞争者分析
誉密场规模1 - j^H 二籀日本麒麟公司的统
计数据,中国啤酒消待 费量2009年4400万 吨,较2007年增长 1.78%,位列世界 首位。中国啤酒 成为市场化程度最高、 竞争最为激烈的行业。 青岛啤酒,燕京啤酒 和百威啤酒是现在国 内三大啤酒巨头。
(三)市场竞争者分析
百威
“年轻人Heineken?I I二*2: 一
“年轻人
Heineken?
I I
二*2: 一 - - r,.
:昵 Ifl 何 /peony
,(四)消费者分析「? 匿j ( £目标顾客 ]
4以年轻人为主要的广 告对象目标消费群,■ 主要在25~40岁的男 性,他们的生活形象 是:热爰生活,需运 动与时装非常有兴趣摩 喜爱多姿多彩。9^ 这个形象的设定与喜 力啤酒原本就具有的廿 “ —t 99 -Tw “酒味… 清淡”的形象是分吻 合。
(五)产品倾1
力子
力子F,含 b b b k b b I
啤冯O - -
喜力属于清淡型啤酒, I符合亚洲人的啤酒消
费习惯,而且相对来 说不容易醉人,可促 使人们增加饮用次数。
J
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(五)产品分析?
士喜力啤酒的包装随着时代的进步不断地更替,富 亠韦时代感,更加符合消费者的需求。
When the night comes
STP战略
? ms I m.
(二)目标市场
色浅、质优、味纯、气足
色浅、质优、味纯、气足
等特点适合于轻度啤酒饮 用者的口味。另外喜力啤 酒象征自然、新鲜和生命 活力的绿色瓶装,展现 消费者的是绿色健康的消
费内涵,与消费者倡导敢 绿色生活相吻合。因此4
力啤酒能够充分迎合对健
康敏感度较高的消费者的 需求。
的需求。
的需求。
作为针对高端市场的品牌 ,喜力啤酒了縫到消费者 消费需要的丕仅仅是口感 、包装等场能性的价值, h更重要的是嘔二皇受、 —栋验品牌所带来的情感价 值。高收入人群对时尚、 潮流具有敏锐的触觉,又 ?喜力啤酒 契合了这类消费者
(三)市场定位一
竞争优势-umu
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曰
阖岳龔鸣性,吸引
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When the night comes
四、营销组合策略
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4
一
(二)渠道策略一
2 ■选用新兴渠道匸所以建议喜力采畔司垂直一碍間歸瞬1醛于啤酒行业的特殊性和喜力自身刚
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