公司制度表---网络公司管理制度.docVIP

xxxxxx 网络公司管理制度（试行） 为保障正常、良性的工作秩序和良好的工作氛围、 维护员工工作纪律的严肃性、提高工作效率，特制定此制度以规范工作流程，促进公司的发展。 一、基本制度 1、全体员工必须严格遵守公司各项制度，服从公司的各项安排，要有明确的组织性，纪律性。 2、下属各部门可根据部门实际情况，制定更详细的有关工作考核、员工培训等相关制度，并报上级领导审批后执行。 3、部门实行领导责任制。各部门主任、主管必须严格管理本部门员工，不断创新工作方法， 提高工作效率， 并与其它部门积极交流合作。 另须合理安排员工工作，并对工作完成情况进行监督、检查。 4、员工对于部门领导的工作安排原则上要绝对服从，有异议者可执行完毕再行申诉或异议。 5、分工明确，责任到人，各司其职，遇事不得推卸责任，部门同事都应相互尊重，相互帮助，不得有争吵、搬弄事非，影响团结扰乱工作。 6、凡对本人薪资有疑问时，可直接到财务部或管理部询问、核实，以及了解清楚，不可私下里在员工中散布不满情绪，甚至搬弄是非等事项发生。 7、未经部门主任同意，不得擅自换班。 8、员工在办公室内禁止吸烟，工作时间不得聚众闲谈、懒散游荡。 9、工作中不得有弄虚作假、说谎、渎职之行为。 10、凡举行的各类讲座、 会议以及其他集体活动， 要求全员参加的都必须按时参加，不得无故缺席。 11、在办公室内严禁长时间接打与工作无关的私人电话、