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(质量认证)IS管理体系
表单大全第三册
2020年3月
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所属部门
负责人 No.
参与者
目前质量
状况分析
存在的冋题
原因分析
质量改进
方案措施
(可附单独的质量改进方案)
相关
协助部门
公司标志尔美丽宁波XXX塑业有限公司
公司
标志
尔美丽
宁波XXX塑业有限公司
Ning Bo xxx Plastic Co ., Ltd .
Doc Sub :质量改进计划表
编号.
TQ/WF-41
版序:
1/0
页码:
1/1
生效
日期:
11/1/2007
完成日期:
品质主管 日期
主管副总 日期
Is Controlled The Seal
98RPE:
98
No.:
图一: 产品层别统计分析(层别法 /分类法)
产品名称
型号
规格
件数
序
号
日期
操作者
检验项目
生产/
加工数
检
查
数
不
良
数
不
良
率
缺
占
八、、
数
不良原因
处理
图一:说明/提示:
.为对过程/制程检验状况的统计报告;
.不良率一不良数十加工数(生产数)X 100 %;
.本表有相关责任部门呈阅后,由品管部存档。
分析日期:
记录担当:
日 期:
图二: 月份层别统计分析(层别法 /分类法)
顺序
产品名称
不良数(件)
占不良总数比率%
累计比率%
备注
1
2
3
4
尔美丽宁波
尔美丽
宁波XXX塑业有限公司
编号:TQ/WF-42
Ning Bo xxx Plastic Co ., Ltd .
版序:1/0
Doc Sub :(产品别/月份别/制程别)
页码:1/2
不良品数据统计分析表
生效日期:
11/1/2007
99
99
RPE:
公司
标志
尔美丽
宁波XXX塑业有限公司
编号:TQ/WF-42
Ning Bo xxx Plastic Co ., Ltd .
版序:1/0
Doc Sub :(产品别/月份别/制程别)
页码:2/2
不良品数据统计分析表
生效日期:
11/1/2007
图三: 过程/制程别统计分析(层别法、柏拉图、鱼骨图 /要因图等分析)
月份:
分析类别
□来料 □制程/过程 □最终 □成品 □客户投诉 口
序号
不合格项目
数量(pcs )
百分比(%)
累计百分比(%)
备注
柏拉图分析:
要因图分析:
\\
// *
100 %
图三:说明/提示:
将各工程或部门的不良情况加以统计;用统计手法进行分析;并拟定改善对策。
100RPE:
100
公司标志尔美丽宁波XXX塑业有限公司
公司
标志
尔美丽
Ning Bo xxxpiastic Co ., Ltd .
编号.TQ/WF-43版序:1/0页码:
编号.
TQ/WF-43
版序:
1/0
页码:
1/1
生效
日期:
11/1/2007
检查日期 年 月 日
项目分类
□来料 □制程/过程 □成品 口
序
号
供应商/班组
生产通
知单号
产品名称
型号
规格
单
位
报
检
数
量
抽
检
数
量
不 合 格 数 量
不良原因
检查结
果判定
备注
合计
提示:
1.本记录签名栏、印章栏允许盖章后复制。
2 .检查结果判定为:合格退货 特采 拣用 返工 返修 报废 其他(需说明),检查人
101RPE:
101
尔美丽宁波XXX塑业有限公司
尔美丽
Ning Bo xxxpiastic Co . , Ltd .
编号.TQ/WF-44版序:
编号.
TQ/WF-44
版序:
1/0
页码:
1/1
生效
日期:
11/1/2007
退货标签
报废标签
□ IQA
□ IPQA
□ QA
□ IQA
□ IPQA
□ QA
1 .米购单号
1 .采购单号
2 .生产单号
2 .生产单号
3 .产品编号
3 .产品编号
4 ?产品名称
4 .产品名称
5 ?型号规格
5 .型号规格
6 .数 量
6 .数 量
7 .备 注
7 .备 注
品质担当:
日期:
品质担当:
日期:
特采标签
合格标签
□ IQA
□ IPQA
□ QA
□ IQA
□ IPQA
□ QA
1 .采购单号
1 .采购单号
2 .生产单号
2 .生产单号
3 .产品编号
3 .产品编号
4 .产品名称
4 .产品名称
5 .型号规格
5 .型号规格
6 .数 量
6 .数 量
7 .备 注
7 .备 注
品质担当:
日期:
品质担当:
日期:
挑选/紧急放行标签
返工/返修标签
□ IQA
□ IPQA
□ QA
□ IQA
□ IPQA
□ QA
1 .采购单号
1 .采购单号
2 .生产单号
2 .生产单号
102RPE:
102
104
104 单位:元 填写/制表: RPE:
104
104 单位:元 填写/制表: RPE:
备注: 受 控
备注: 受 控
公司标
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