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施工组织设计
一、工程概况：
１．工程名称：文阳路行道树绿化工程
2．工程地点：文阳路
3．工程内容：绿化及栽植行道树等。
4．工程目标：“树精品意识、创优良工程”
二、施工布署：
1．质量目标控制：
树精品意识、创一流工程，达成优良标准。
2．施工次序和程序：
2.1整体施工
由下而上，先地下后地面。
2.2.苗木栽植工程
2.2.1乔木栽植工程
2.2.2灌木栽植工程
3．总体施工方案
对各阶段施工进度进行宏观控制，依据进度需要合理安排劳动力及机械设备和材料，并依据工程进展情况进行微观调控，适时对劳动力、材料进行调剂，以确保各阶段控制计划实现，从而确保工程总计划实现。采取分段流水作业施工方法，进行穿插作业。
4．施工进度控制：
1．总工期：工期要求11月20日至12月30日，日历 1
工期40天完工。
2．阶段控制
清运垃圾- 回填种植土- 栽植苗木- 播种草坪- 完工清理
三、施工准备：
1．管理体系：针对本工程特点及工作需要，选调相关技术人员组成项目部，设项目部经理一名，下设工程技术部、工程管理部、工程材料部、工程质量检验部、工程财务部、工程安全部。实施项目经理负责制，在项目经理领导下层层把关，各负其责，组成了一支技术过硬、精干施工队伍。人员组成见附表。
2．思想确保：围绕创优良工程这个专题，召开动员大会，奖罚分明，调动各方工作主动性，进行协调分工，突出质量。
3．技术准备：
①组建以项目工程师为技术责任人技术管理体系，设专职技术员、质检员、安全员。
②组织施工人员踏勘现场，领会设计意图。
③做好技术交底，要具体交底，做到人人心中有数，严格按技术要求施工。
④人员、设备、材料准备：依据工程进度按排相关材料入场，列出对应计划。
⑤合理调配机械设备，提升机械化作业水平，从而提升劳动效率，加紧施工进度，结合施工情况及我单位实际情况，配置以下机械，见表。
⑥确定各工种人员，安排施工作业班组进场。
4．现场准备
2
协调周围关系，取得受施工影响单位谅解。
四、关键施工方法及技术确保方法：
（一） 施工测量
因为工地域块零碎，隐蔽工程多，所以测量工作必需要走在各项工作
前面，提前施工测量，并报监理工程师核实。提前确定隐蔽工程量。确
保测设正确性施工程质量优良前提。
（二）种植土工程
1．种植土回填：依据现场测量结果及甲方要求。
在有条件地段立即调运种植土达成要求，要求种植土质量符合设计
要求。
（三）绿化栽植工程：
1．材料调入：严把质量关，确保苗木、防风支撑材料、土壤、肥料等
不一样材料数量、质量。
2．施工方法：
①做到施工管理科学化，设备优异化：A.首先对树穴放线、开挖、栽
植、扶架等各个步骤实施科学化管理。严格按技术要求和施工规范进行操
作。B.施工中要讲科学，比如对部分生根慢，成活率不高树种要经过适度
修剪、激素处理、杀菌处理等技术手段以加紧其生根，提升成活率。 ②苗木栽植：从苗木选苗（选择当地苗）、起挖、包装、运输、栽植、
扶架、浇水安排专业技术人员负责，确保苗木成活率。
③浇水：苗木、草坪浇水是关键，做到定时浇，浇足浇透，确保苗木成活率
及草坪成坪效果。
3
④施肥：深施基肥，适时追肥，少施勤施。
（四）保质期养护:
成立专职养护指导小组，在养护指导小组领导下组建一支精干、技术娴熟养护队伍、制订一套科学绿地养护方案，将其纳入正规养护轨道上来，采取定时检验评选，提升养护质量。
五、技术质量确保：
1．加强质量管理，增强职员质量观念，依据设计和施工规范，组织质量攻关，实施质量目标责任制，建立健全质量确保体系，见附表
2．对材料入场严格把关，不合格材料果断不许可进场。
3．实施质量否决制，确保质量检验力度。
4．加强和质检站、监理联络，亲密配合，听从监理工程师指挥，共同确保工程质量目标实现。
5．采取自检及单项工程报检制度，自检合格后经监理工程师验收合格后，方能进行下一步施工。
6．定时召开碰头会，对施工中易出现问题进行分析、研究。提出防治方法。
7．实施质量跟踪检验制度，走动管理，旁站监督。
六、安全方法:
1、施工现场建立以项目经理为组长安全生产领导小组，制订安全责任制度、检验制度、奖罚制度，并配有专职安全检验员，负责多种制度落实落实情况。
2、各施工队伍设置专职安全员，工班义务安全员检验施工中安全措 4
施是否落实，纠正违章操作，清除事故隐患，果断杜绝事故发生。
七、文明施工方法：
1、建立安全文明施工例会制度。落实任务到人。
2、加强现场管理，建立规范化施工现场。
3、妥善处理施工和道路污染问题，立即清扫道路上洒落物。尽可能避免施工扰民问题，为周围居民发明一个平静舒心环境。
4、工人入场前进行遵纪遵法、文明施工教育，果断杜绝一切不文明事情发生。
5、施工现场随做随清，谁做谁清，做到工完料净场地清。
八、工期确保方法
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