街道社区社会治安综合治理网格化管理实施专项方案.docVIP

街道小区社会治安综合治理网格化管理实施方案 为认真落实落实市委、市政府提出基层组织建设年等“五个年”活动，顺利实施街道小区社会治安综治工作三级联动，网格化管理关键任务，深入扎实基层综治基础，促进平安小区、友好小区建设，经小区党总支研究，决定在全小区开展社会治安综合治理网格化管理工作。特制订本实施方案： 一、指导思想 以党十七大、十七届六中全会精神和科学发展观为指导，根据“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”总要求，以“定位网格化、内容多元化、项目精细化、服务个性化、管理信息化、全覆盖无缝隙”为管理手段，全方面提升街道社会管理服务水平，共同建设宜居宜业幸福友好新型小区，为城市经济文化社会建设实现新提升营造良好社会 环境。 总体目标 经过探索建立“一线服务、二维结构、三级网络、五大致系”为主社会治安综合治理工作新模式，实施“定格、定人、定责、定章” “四定”制度，实现辖区社会管理控制能力显著增强；小区服务水平显著提升；社会治安稳定形势显著好转；经济社会发展环境显著优化；人民群众安全感和满意率显著上升。 三、组织领导 　　小区成立社会治安综合治理网格化管理工作领导小组。 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：小区综治专干、小区联络领导和小区包片干部。 领导小组下设办公室，由综治专干任办公室主任。具体负责街道网格化管理工作开展统筹协调及 日常工作，督促、检验、搜集、整理工作进展情况。 四、网格划分和队伍建设 （一）科学划分网格。 根据地理现实状况、方便管理、无缝对接、地域相邻、邻里相熟等标准，考虑居民认同度、小区工作人员情况等原因，合理设置网格，网格划分采取横向到边、纵向到底，不留空白区域，不得交 叉重合。将辖区居住区以路段划分为4个片格，以居民居住稠密划分为10个中格，散居小区120-160户划分为1个小格；封闭小区200-250户划分为1个小格；平房区80-120户划分为1个小格。总计划分34个小格。 （二）绘制网格地图。以小区居委会为单位绘制网格地图， 绘制网格地图。 界定网格四至范围，建立网格档案，做到人进户、户进房、房进网格、网格进图，实施网格内全员、全地域、全事务管理。 （三）组建网格队伍。每个网格可依据工作难易程度及具体情况明确一名网格长、网格员、信息员和若干志愿者。信息员和志愿者标准上可由小区工作者、小区民警、物业人员、业主委员会组员、“小区五员”（退休老党员、楼栋联络员、治安协管员、 关爱帮教员、人民调解员）等组成。 每一个片格，由一名小区领导担任片格管理责任人，小区专职干部担任组长，人员由中格责任人、小格责任人和巡防队队员等组成。片格管理组通常在4人以上，具体人数依据网格规模、复杂程度等实际情况确定，并确定1人为信息录入员。每一个中格，有小区管片干部任组长，下属小格责任人为组员。每一个小格，有小区选聘居民小组长任责任人。 （四）明确服务内容。小区网格化管理实施“定人、定岗、定责”管理。每个网格员要努力做到“四知四能”（即知网格概况、知居民家情、知社情民意、知求援对象；能走访调查、能宣传发动、能处理矛盾、能赢得信任）。具体任务以下： 1、负责网格内居民信息登记、社情民意搜集、社会治安巡查、应急管理、矛盾纠纷调解、政策法规宣传和组织居民参与活动。 2、帮助做好网格内和居民利益相关小区党建、社会治安、 小区矫正、公共卫生、小区教育、劳动就业、社会保障、社会救助、住房保障、环境卫生、文化体育、消费维权和 老年人、残疾人、未成年人、流感人口权益保障等工作。 3、对网格内供水、供电、供气、供热、环境卫生、园林绿 化等市政服务单位服务情况进行监督、反馈，指导和监督网格内社会组织、业主委员会、业主大会、物业服务企业开展工作，维护居民正当权益。 4、开展便民利民服务，面向老年人、五保户、残疾人、家庭困难居民等弱势群体，开展上门送温暖、康复指导等服务；引领小区志愿者开展结对帮扶和一对多、多对一服务，小区“爱心超市”慈善服务。围绕小区文化建设需要和居民精神生活需求，组织丰富多彩，健康有益小区文化，体育，科普，娱乐等服务活动。 5、依靠小区综治工作站，开展矛盾纠纷、治安隐患、消防安全、流感人口、关键人员、禁毒工作、维稳和反邪教等信息排查，并对排查出来情况进行分类梳理，并将调查处理结果立即上报小区综治工作站。同时做好收录上报社情、宣传政策法规、开展平安巡查、帮助社会管理等工作。 各网格组排查出来各类信息经分类梳理后，要立即录入信息平台，对通常性问题，网格管理组责任人员要最大程度地化解和处理，自行采取对应整改稳控方法。对不能处理或难以处理问题要立即上一级管理组汇报并帮助处理，假如仍不能处理，可有片格责任人协同小区综治工作站，经过分析研判后按要求进行分类分