{生产现场管理}铁路强化车间安全.pdfVIP

{生产现场管理}铁路 强化车间安全 前 的 管 理 制 度 ， 一 个 段 几 个 运 用 车 间 仍 沿 用 不同 的 作 业 标 准 。 有 些 站 段 整 合 后 工 效 挂 钩 考 核 分 配 办 法 迟 迟 不能 整 合 统 一 ， 一 些 临 时 、 过 渡 性 措 施 纳 入 规 章 制 度 相 对 滞 后 。 同 时 ， 站 段 和 车 间 对 铁 路 局 的 长 效 规 章 制 度 制 定 具 体 操 作 办 法 不细 不实 。 从 铁 路 局 各 部 门 和 站 段 制 订 的 细 化 措 施 来 看 ， 存 在 照 搬 照 抄 现 象 ， 没 有 从 本 部 门 、 本 单 位 的 实 际 出 发 ， 制 订 切 实 可 行 的 相 应 措 施 。 如 在 干 部 安 全 检 查 量 化 考 核 上 ，没 能 对 安 全 检 查 表 进 行 细 化 ， 对 量 化 标 准 满 足 于 数 字 要 求 ， 没 能 有 针 对 性 地 对 生 产 实 际 具 体 制 定 量 化 检 查 内 容 和 标 准 ， 量 化 考 核 流 于 形 式 。 （ 三 ） 车 间 干 部 能 力 不强 规 章 制 度 制 定 以 后 ， 干 部 是 决 定 因 素 。 但 当 前 一 些 车 间 干 部 工 作 不到 位 ， 总 是 浮 在 表 面 ， 流 于 形 式 。 一 是 业 务 不精 。 部 分 干 部 是 站 段 科 室 优 化 精 简 进 来 的 ， 对 车 间 业 务 精 。 二 是 方 法 简 单 。 有 的 车 间 干 部 为 了 不被 考 核 扣 分 而 被 违 章 ，忽 视 对 职 工 的 教 育 沟 通 ， 致 使 干 群 关 系 紧 张 ， 职 工 产 生 抵 触 情 绪 。 三 是 作 风 不实 。 部 分 干 部 不能 正 确 认 识 和 理 解 改 革 ， 对 工 作 产 生 短 期 行 为 ， 不下 现 场 ， 摸 实 情 ， 怕 伤 感 情 。 四 是 政 绩 观 念 片 面 。 部 分 车 间 领 导 本 位 主 义 现 象 严 重 ， 对 待 事 故 和 上 级 检 查 发 现 的 问 题 ， 不是 眼 睛 向 内 查 原 因 、 找 教 训 ， 而 是 托 人 找 关 系 ， 推 脱 抺 赖 ， 导 致 隐 患 和 问 题 越 积 越 多 ， 最 终 造 成 事 故 。 五 是 安 全 管 理 出 现 梗 阻 ， 安 全 信 息 不畅 ， 安 全 措 施 和 规 章 制 度 的 落 实 停 留 在 会 议 上 、文 件 上 、 口 头 上 ， 缺 乏 依 法 、 依 规 抓 安 全 的 责 任 意 识 ， 缺 乏 踏 踏 实 实 、 认 真 细 致 的 工 作 作 风 和 负 责 精 神 。 要 求 力 度 上 逐 级 递 减 ， 管 理 上 形 成 了 闭 环 甚 至 出 现 断 层 。六 是 不善 于 发 现 问 题 。 一 些 车 间 干 部 管 理 粗 放 、 方 法 简 单 ， 对 违 章 违 纪 司 空 见 惯 ， 放 任 自 流 。 七 是 动 态 考 核 没 有 形 成 。 在 路 局 组 织 的 安 全 评 估 中 ， 发 现 部 分 站 段 只 有 结 果 考 核 ， 没 有 过 程 动 态 考 核 。 如 安 全 管 理 委 员 会 确 定 的 阶 段 安 全 重 点 工 作 在 分 解 到 车 间 到 岗 到 人 后 ， 对 工 作 完 成 情 况 缺 少 相 关 过 程 跟 踪 考 核 制 度 。 安 全 检 查 工 作 量 化 完 成 情 况 ， 只 有 月 底 汇 总 ， 没 有 效 果 考 核 ； 一 些 车