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酒店行业分析汇报 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分 酒店经营管理模式 2 一. 特许经营 2 二. 委托管理 2 三. 带资管理 2 四. 联销经营 3 第二部分 代表性酒店集团分析 4 一. 温德姆环球公司（特许经营模式代表） 4 1. 公司概要（截止2015年10月） 4 2. 商业模式 5 3. 酒店集团经营标准 8 4. 经营数据 10 二. 万豪国际集团（委托管理经营模式代表） 16 1. 公司概要 16 2. 商业模式 18 3. 经营标准 20 4. 经营数据 21 三. 香格里拉酒店集团（带资管理经营模式代表） 25 1. 公司概要 25 2. 商业模式 26 3. 经营标准 28 4. 经营数据 28 第三部分 总结 32 一. 四种经营模式的特点 32 二. 四种经营模式的比较 33 三. 国际酒店中外经营模式差异 33 第一部分 酒店经营管理模式 常见酒店经营管理模式分以下四种： 一. 特许经营 代表性酒店集团：温德姆集团、精品国际。 是以特许经营权转让为关键一个经营方法，利用管理集团自己专有技术和品牌和酒店业主资本相结合来扩张经营规模一个商业发展模式。经过认购特许经营权方法将管理集团所拥有含有知识产权性质品牌名称，注册商标，定型技术，经营方法，操作程序，预订系统及采购网络等无形资产使用权转让给受许酒店，并一次性收取特许经营权转让费或初始费，和每个月依据营业收入而浮动特许经营服务费（包含：公关广告费，网络预订费，职员培训费，顾问咨询费等）管理方法。 二. 委托管理 代表性酒店集团：万豪国际。 经过酒店业主和管理集团签署管理协议来约定双方权利，义务和责任，以确保管理集团能以自己管理风格，服务规范，质量标准和运行方法来向被管理酒店输出专业技术，管理人才和管理模式，并向被管理酒店收取一定百分比基础管理费（约占营业额2%至5%）和奖励管理费（约占毛利润3%至6%）管理方法。 三. 带资管理 代表性酒店集团：香格里拉、雅高。 经过独资，控股或参股等直接或间接投资方法来获取酒店经营管理权并对其下属系列酒店实施相同品牌标识，相同服务程序，相同预订网络，相同采购系统，相同组织结构，相同财务制度，相同政策标准，相同企业文化及相同经营理念管理方法。 四. 联销经营 伴伴随全球分销系统（GDS）普及和互联网实时预订功效实现，国外”联销经营集团”应运而生而且发展迅猛。酒店联销集团是由众多单体经营管理酒店自愿付费参与并经过分享联合采购，联合促销，联合预订，联合培训，联合市场开发，联合技术开发等资源共享服务项目而形成互助联合体。  第二部分 代表性酒店集团分析 一. 温德姆环球企业（特许经营模式代表） 1. 企业概要（截止10月） 成立背景：于8月脱离胜腾酒店集团（Cendant Corporation）负责酒店和旅游业务。 主营业务：住宿、休闲和度假旅游、自助游、高中端、经济型酒店经营和加盟。 职员数量：34400。其中，集团总部700，住宿业务6400，度假经营和租赁10100，度假网络17200。约9000名职员在国际工作。 企业高管人数：9人。 股票代码： WYN（NYSE）。 总市值：89.31亿美元。 集团部门划分：酒店集团（Wyndham Hotel Group），度假经营和租赁（RCI），度假网络（Wyndham Vacation Ownership）。 酒店数量：7670家，其中经济型7000+，高星级400+。 房间数量：66.7万间。 旗下酒店品牌：15个。 2. 商业模式 温德姆环球业务由三大块组成：温德姆酒店集团（Wyndham Hotel Group）、温德姆假期交换和租赁业务（Wyndham Vacation exchange and rentals business）、温德姆分时度假业务（Wyndham Vacation ownership business）。 温德姆酒店集团是世界上最大酒店集团之一，其酒店业务遍布各个层次，从五星级酒店到经济型酒店，该部分收入关键是基于各类服务费，为温德姆集团提供常常性收入起源，该业务特点在于只需要少许资本投资，于此同时能够产生稳健现金流。 温德姆假期交换和租赁业务是世界上最大基于会员度假交换网络和世界上最大专业度假租赁服务提供商。经过这项业务，温德姆为分时度假开发商和业主提供度假交换服务和产品、分销系统和网络访问服务。该业务特点在于只需要少许资本投资，于此同时能够产生稳健现金流。 温德姆分时度假业务在将度假村使用权销售给个体消费者同时还为消费者提供短期融资服务，另外还