副经理的职务说明书.docxVIP

职务说明书 基 本 情 况 职位名称 副经理 职位编制及 现有人数 编制1人，现有1人 所属部门 采购部 直接上级 采购供应中心副总经理 直接下属 采 购 1.组织建立健和实施部门的规章制度 2.组织对供应商的开发、评核，建立稳定的供应商队伍 3.组织编制和实施年度、月度采购计划，保质保量及时满足生产需要 4.组织编报部门月度资金使用计划和支付方案 ，公正合理地使用资金 5.设计合理的采购流程，提高运作效率 6.协助财务做好仓库物资的中期、年度的盘点工作 7.组织实施询价、比价和招标采购，引进低价竞争，降低采购成本 8.协助有关方面组织对不良品的退货和索赔。 9.组织签订采购合同，并监督检查执行情况 10.全面掌握进、发、存情况，及时解决存在问题。 11.负责储存物资的安全工作 12.组织实施收集、整理采购信息 13.负责改进工作方法，提高服务质量。 14.组织实施部门员工的岗位技能培训和思想纪律道德教育  协调处理好供应商与质管、生产、销售、财务之间的关系，提高工作的满意度。 完成上级领导交办的其他工作。 1.调整采购计划权 2. 调整部门办公费用支出权 职 3. 调整部门采购资金支出权 权 4. 协调采购物资价格权 5. 提高职工薪酬待遇的建议权 6.部门员工参加培训的建议权 1、及时向主管领导汇报本部门的工作情况。 汇 2、及时向主管领导汇报物资采购《价格市场信息》的最新动态，并提出 报合理化建议。 内部 工 工作 内部 工 工作 作 关系 关 系 1、 经常性检查直接下级《月度计划》执行情况。 督 2、 督促检查零件降本工作。 导 外部 加强与供应商的沟通、联系。 工作 关系 任 职 资 格 学历 大专以上 专业 管理类、工程类 年龄 30-40 岁 性别 不限 工作经验 2-3年物资采购管理工作经验。 工作技能 良好的业务素质和社交能力。 职前培训 职位调 动或晋升 考 核 内 容 考核指标 考核周期 考核者