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精品文档 你我共享 加强质量安全管理相关措施 1. 提高认识、转变观念 ? 铁路大规模建设的成败关键在于工程质量。 ? 工程质量是一个系统工程，从全面质量管理的角度来看，必须全员、全过程来抓， 而不仅仅是施工过程要控制，也不仅仅是质量管理一个部门的责任。 ? 工程质量与进度、投资之间是对立统一的辩证关系。 ? 工程质量具有 “木桶效应”，即铁路工程质量好坏往往取决于质量最薄弱的环节和部 位 ，而不仅仅是获得几项部优、国优。 2. 推行建设管理标准化，促进工程质量提高 （1）人员配备标准化 ? 铁道部批准设立的项目管理机构，机构编制按批准文件执行， 2008 年 2 月 27 日， 部劳卫司发出通知，各铁路公司增加 2— 4 名编制，用于加强安全质量管理力量。 ? 铁路局批准设立的项目管理机构，按铁劳卫 [2007]170 号执行，设安全质量部。 ? 项目管理机构质量安全负责人应具有高级专业技术资格，担任过铁路大中型建设项 目管理工作，具有 5 年以上建设管理工作经验。 ? 部门负责人应具有主要专业的高级专业技术资格，从事铁路工程建设管理工作 8 年 以上，有一定的工作经验并担任过相应的职务。 ? 安全质量管理人员一般应具有中级及以上专业技术资格（至少有 1 人具有高级专业 技术资格），从事铁路大中型建设项目安全质量管理工作 5 年以上， 安全管理人员应 具有安全管理资格证书。 2 ）管理制度标准化 ? 明确质量管理目标 ? 提出质量工作要求 ? 细化质量工作程序（技术交底、施工图审核、变更设计管理、工程验收等） ? 落实人员质量责任 ? 完善考核制度 （3 ）现场管理标准化 就是将现场管理工作内容具体化、定量化。 （4 ）过程控制标准化 将现场标准化管理贯穿于整个建设过程。 3. 对勘察设计单位重点抓以下几个方面 ： ? 充分发挥地质勘查监理作用，提高地质勘查工作的准确性。 ? 制订合理供图计划，并检查执行情况。 ? 严格执行施工图审核制度， 明确质量要求。 对重大问题委托设计咨询单位进行审核， 组织施工、监理单位对施工图进行现场核对。 ? 对设计单位派驻现场的施工配合机构和人员定期检查，落实变更设计管理办法。 ? 设计抓标准和图纸审核。 要真审 ,除技术方案措施外， 目前验标与设计是相辅相成的， 明确质量要求，设计文件是工程检验验收的基本依据。 4. 对监理单位重点抓以下几个方面： ? 监理人员履约情况 ? 监理设备履约情况 ? 抓监理人员责任心，把好质量验收关。 ? 依据监理规范和合同约定，开展工作情况（包括监理规划、细则等程序性文件的编 制，对开工报告、专项施工方案、验收资料等的审批，对问题的处理等） AAAAAA 精品文档 你我共享 监理是建设管理的延伸，是专业化的项目管理队伍，建设单位一方面要充分信任监理队伍， 赋予其相匹配的责权利， 支持监理按照规范和合同开展工作； 另一方面要加大考核力度 （包 括信誉评价） ，促使监理单位认真履行监理合同约定的职责和义务。 5. 对施工单位重点抓以下几个方面： ? 加强对主要人员、主要施工设备履约的检查力度。 （建建[2006]41 号） ? 规范铁路建设劳务用工管理，推行架子队管理模式。 ? 检查并促其完善工程质量自控体系，监控其有效运转。 ? 督