华能xx风电分公司2014年新员工入职培训总结1.pdfVIP

精品文档 你我共享 华能 XX 风电分公司 2014 年新员工入职培训总结 按照公司培训计划的安排，综合管理部对 2014 年新入职员工进行了入职教 育培训，新员工入职培训主要围绕以下几点开展： 一、从严管理 增强凝聚力 1、学习企业文化，实现三个转变。通过《员工手册》 、华能企业管理基调等 企业文化培训学习， 新员工对华能企业文化有进一步了解， 增强了对企业发展的 信心。为实现转变角色，转变观念，转变作风，适应新的工作，新的环境，尽快 融入华能的企业文化和工作氛围打下了坚实的基础。 2、弘扬企业文化，增强凝聚力。 2014 年 22 名新员工，来自不同的学校，不 同的专业，天南海北相聚在 xx 风电分公司，为了增强新员工的凝聚力和归属感， 培训期间综合管理部在公司门户网站建立了《 2014 年新员工入职风采》，由新 员工自己主持编排培训简报， 专题报导新员工的学习收获、 思想感悟及青春活力 风貌。简报编排简洁而内容丰富，简报主色彩选择淡雅稳重的“华能蓝”，更是 表达了新员工对华能三色文化和企业核心价值观的认同和追求。 3、树立安全意识，增强责任心。通过安全生产知识培训，提高了新员工的 安全意识。 大家一致认为， 自己将来无论在什么岗位上做任何事情， 始终要做到 有责、知责、尽责，必须本着对企业、 对自己和对他人负责的态度做好每一件事。 4 、严明组织纪律， 强化自身管理。新员工外出培训期间， 综管部制定了 《2014 年度新员工外出培训管理要求》 ，对有关学习及纪律要求作出了明确的规定。在 新员工中成立了临时党小组， 选举产生了班委会， 形成一个管理核心， 协助公司 做好外出培训的各项管理工作。参加 xx 分公司集中培训期间，新员工互相帮助 共同进步， 队伍充满了正能量。 全体新员工以良好的成绩完成了学习任务， 得到 xx 分公司和培训单位的好评，其中有 3 名新员工被评为优秀学员。 二、注重理论与实践相结合以提高能力为重点 公司尤为重视对新入职员工生产技能方面的培训。 为了解决新员工对风电生 AAAAAA 精品文档 你我共享 产基础理论知识水平的差异问题， 综合管理部在公司领导的指导下， 经多次与河 海大学协商， 签订了校企共建毕业生实习实践基地协议， 与河海大学电气与能源 学院合作编写了内容涵盖“风力机原理、风力机组控制、风电场电气系统、海上 风电基础” 共 192748字数图文并茂的风电专业培训讲义， 22名新员工住校一个月 进行风电基础知识系统培训，培训结束由学校组织考试，新员工成绩全部合格， 基本达到“补差找平”的预期目标。 根据公司对新员工生产实践的培训要求， 综合管理部组织新员工到华能新能 源云南大理风电分公司风电场跟班参加生产实践学习。 云南大理沙帽山风电场地 处海拔 3000 米的大山深处，人迹罕见几乎是与世隔绝， 气候寒冷自然条件恶劣， 新员工们努力克服了生理和心理上的种种不适和生活上的困难， 两个月来始终坚 守在自己的岗位上。 在大雪封山、 线路故障和全场停水停电的情况下，