对企业多元化经营战略研究应用开题报告.docVIP

工程技术学院 毕业设计开题汇报 题 目 名 称 对企业多元化经营战略研究 系 部 管理系 专 业 班 级 工商企业管理61001班 学 生 姓 名 指 导 教 师 辅 导 教 师 开题汇报日期 .11.08 对企业多元化经营战略研究 学 生：***，长江大学工程技术学院 指导老师：***，长江大学管理学院 一．题目起源 本题目起源于***老师。 二．研究目标和意义 伴随经济发展，企业要想在猛烈竞争中取得生存和发展机会，固守一个产业、提供一个产品经营模式已经越来越不能适应形势发展。纵观现代企业发展史，多元化化为一个普遍企业成长方法，在大型企业成长中占据着关键地位。开展多种形式多元化经营已经成为全世界企业必需走路子。中国实施市场经济时间不长，不过中国企业在追求卓越过程中，也越来越多选择了多元化战略。中国实施多元化成功案例不多。是什么原因造成了了这种现象？怎样才能成功地实现多元化经营？这已经成为摆在中国企业界和理论界面前不可回避一个重大课题。正是从这么基点出发，产生了深入研究企业多元化战略念头。 在综合中国外学者相关企业多元化战略文件、见解基础上，首先从经济学、企业经营管理和社会法律等多个学科角度探讨克企业开展多元化原因。然后分析了企业在开展多元化战略决议前，需要认真研究外部环境和内部条件，只有在内外条件全部含有情况下，企业开展多元化经营才和成功可能性。并研究了企业开展多元化战略时应该考虑很多方面问题，比如怎样选择多元化经营方向。怎样依据选择多元化经营可能来开展实施工作，等等。尤其是在分析了以关键竞争力为基础开展多元化经营并不是没有程度，于是对于企业应该怎样界定最优多元化水平提出了自己见解，即在多元化边际成本和边际收益相等时候，就达成了企业最优多元化水平。最终，针对中国企业开展多元化经营实践情况，分析了失败者居多原因，并提出了处理方法，为了中国企业有效开展多元化战略提供了含有一定参考价值理论框架。 三、文件综述 多元化经营战略属于开拓发展型战略，是企业发展多品种或多个经营长久计划。“多元化”概念首先是由美国著名产品、市场大师安索夫于20世纪50年代在《哈佛商评》发表《多元化战略》论文中提出。多元化概念自提出以来，快速被企业界所接收并付诸实施，而且在六十到七十年代掀起了全球范围内多元化热潮。然而，伴随现代企业理论发展和当年大规模分散化经营企业纷纷陷入困境，到底怎样实施多元化，这一课题处理已经迫在眉睫。迄今为止，中国外全部有大量因为多元化失误而造成企业破产、倒闭案例，如韩国大宇，中国巨人等，但现实中仍然存在着很多成功标兵，如美国通用，日本三菱，中国海尔等。 学术界也从没停止过对其研究。1962年，高特在其《美国工业中多元化和一体化》一书中，对美国大型企业在二战前后多元化发展进行了数理统计分析，开创了以数理统计分析为基础来研究企业多元化之先河。20世纪70年代以后，哈佛商学院一批企业战略学家对企业多元化和专门化经营进行了一系列研究探讨。其中，迈克尔波特 (MichaelE.Porter)教授在《从竞争优势到企业战略》中研究了从1950－1986年美国33家大型企业，其中在新产业购并中，超出半数企业转卖；包含全新领域企业则超出60%，其中14家超出70%；在不相关产业购并中，这种概率更是高达74％。于是，她提出了多元化四项战略：资产组合管理，企业重组，技能转移，共享活动。另外，在她《竞争战略》和《竞争优势》中，叙述了企业战略发展三步曲，并强调了“协同作用”和“相关性”对于企业获取竞争优势关键性。普拉哈拉德(Prahalad)和哈麦尔(Hamel)在其《竞争未来》一书中，对日本、美国企业战略发展做了深入分析研究，提出了围绕企业关键能力适度多元化战略。马凯兹(Markides)在其《多元化、归核化和经济绩效》一书中，叙述了美国企业20世纪80年代以来战略方向。 中国学者对企业多元化经营，也从多方面进行了有益探索。如张维迎从现代企业理论角度，探讨了中国企业多元化道路。康荣平、柯银斌等研究了中国企业专门化经营和多元化经营现实状况、问题和出路。尹义省在对企业成长和业务重组进行深入和系统研究基础上，提出了“适度多元化经营战略”等，而且在《适度多角化》中提出了多元化静态和动态两种含义。静态指企业经营管理多分布于多个产业状态，强调是一个经营方法；动态指是一