实验室认可专题计划书.docVIP

XXXXX CNAS试验室认可 深圳市嘉联企业管理咨询 一、试验室认可教导步骤 培训及培训内容ISO17025介绍及相关制度相关名词术语 培训及培训内容 ISO17025介绍及相关制度 相关名词术语 ISO17025条文内容具体讲述 试验室内审员培训 文件编写培训 统计技术及过程控制培训 抽样技术及应用方法样品管理培训 不确定度数值修约极限数值等培训 仪器计量管理及校准培训 能力验证培训 认证前宣贯动员培训 系统诊疗 准备阶段 报价 报价 成立ISO17025推行小组质量体系整合程序编写手册建立指导书、表单汇整全方面实施内部评审/讨论改善帮助申请认可预先评审改善正式评审/获证培训咨询及教导项目及内容质量体系计划，并拟订系统文件编订计划。质量手册、程序，指导书编写及表单设计。程序研讨、建立、手册要领汇整编订。指导书、表单、拟编、讨论、建立。能力验证、样品管理教导。人事档案、设备档案、统计档案现场指导全方面实施，讨论，改善。内审及评审实施运行过程指导。送审材料准备及设计。月份讨论会议。整改教导。提供长久售后服务。教导步骤及内容正式评审/获证改善正式评审/获证正式评审/ 成立ISO17025推行小组 质量体系整合 程序编写 手册建立 指导书、表单汇整 全方面实施 内部评审/讨论改善 帮助申请认可 预先评审 改善 正式评审/获证 培训 咨询及教导项目及内容 质量体系计划，并拟订系统文件编订计划。 质量手册、程序，指导书编写及表单设计。 程序研讨、建立、手册要领汇整编订。 指导书、表单、拟编、讨论、建立。 能力验证、样品管理教导。 人事档案、设备档案、统计档案现场指导 全方面实施，讨论，改善。 内审及评审实施运行过程指导。 送审材料准备及设计。 月份讨论会议。 整改教导。 提供长久售后服务。 教导步骤及内容 正式评审/获证 改善 正式评审/获证 正式评审/获证 改善 正式评审/获证 改善 系统建立阶段 运行阶段 认可阶段 签约 二、试验室认可咨询服务内容 我们服务于用户整个认证认可过程，从质量体系建立到取得证书，分阶段进行指导，现场工作日以实际工作需求而定。在对用户进行现场调研后，我们将针对用户实际情况为用户量身定做工作计划，以确保咨询质量、提升咨询效率、缩短认可周期。 我们为用户提供认证认可整套咨询服务，包含建立质量体系（质量手册、程序文件、三层次文件、四层次文件）；各项培训（贯标培训、内审员培训、不确定度培训、管理评审培训、审前培训等）；各步骤指导（体系运行指导、内审指导、管理评审指导、审前指导等），直至用户经过认证认可评审后，我们继续为用户提供五年延伸服务，以确保用户质量管理体系连续、有效运行，不停提升管理、技术水平。具体工作内容以下： 1）试验室情况调研： 由咨询师实地参观、调查试验室总体情况，结合认可要求提出试验室存在现实状况突出问题，确立认可工作总体思绪和目标。 2）准则培训： 经过全员参与认可标准学习，了解认可工作基础要求，明确定可准备工作具体内容和工作方向，为认可工作顺利进行做好思想总动员并奠定理论基础。 3）试验室管理体系设计： 结合试验室实际组织架构及试验室认可工作基础要求，策划设计试验室组织和管理机构，明确各部门和各岗位分工，为试验室管理体系有效运行提供组织确保。 4）编写试验室管理体系文件： 试验室管理体系文件共有四个层次组成，第一、二层次文件由咨询师负责依据试验室情况完成初稿后，由试验室负责审查、修订；第三层次文件——作业指导书由试验室结合实际检测工作类型组织编写，咨询师可提供样本和指导；第四层次文件——质量和技术统计，其中质量统计由咨询师提供样表，试验室结合实际情况进行修订，技术统计由试验室负责计划设计，咨询师进行指导。 5）管理体系运行资料填写： 在咨询师指导下，结合认可工作总体时间进程，填写管理体系运行资料，确保满足认可准则总体要求。 6）内审员培训： 咨询师负责对内审员进行培训，明确内审总体要求和基础技巧，提供内审员培训教材，培训后进行书面考评，合格者核发内审员资格证书。 7）试验室管理体系文件宣贯 咨询师帮助质量责任人进行试验室体系文件宣贯，确保试验室全体人员应根据体系要求开展认可准备工作。 8）试验室管理体系内部审核： 由质量责任人主持进行试验室管理体系内部审核，认真检验管理体系和检测活动运行资料，找出存在问题并和咨询师讨论确定不符合项，开出不符合项汇报。咨询师指导质量责任人编写内部审核汇报。 9）管理评审： 咨询师提供管理评审汇报样本，试验室各部门进行工作总结并在咨询师指导下，由试验室最高管理者组织主持管理评审会议，提出工作中存在问题及改善提议。经过会议研究确定需要改善相关事项，质量责任人编写管理评审汇报，咨询师负责管理评审汇报定稿审核。 10）申报资料填写、递交： 由咨