某公司时间管理培训课程(ppt 29页).pptVIP

时间管理 ******公司 讲师：***** 时间：3小时 日期：2013-07-19 开场前三分钟测试 時間管理 1 确定目标 2 决不拖拉 3 列表管理 4 合理分配时间 5 清理办公桌 6 時間大盜 7认真管理、回复电子邮件 8 授权與溝通 9 巧妙安排、灵活召开会议 什么时间管理—10分钟 案例2 1、確定目標 目标设定原则 目标设定的步骤 立定标竿 一般人不愿意訂目標：1恐懼：怕萬一達不到怎麼辦？會有失敗感？2無此意愿：為何要設定目標，日子過得下去就行了。3誤將行動當成就(我常常忙得沒有時間與同學、同事聚會，同學都會說貴人事忙等，好像很有成就感，其實，比如你想當老板，你所忙的工作對你當老板重要嗎？)每天忙來忙去，好像很有成就感。其實行動不等於成就，有結果才有成就，所以一定要設定成就目標。 目標設定的原則 1）目标要具体，例如「我想做经理、得 到硕士学位」等； 2）目标必须是可衡量的； 3）目标是可能实现的； 4）目标是切合实际的； 5）一定要设定时间表 目標設定的步驟（1） 1）先拟出您期望达到的目标；(公司愿景） 2）列出好处：您达到这目标有什么好处?譬如您有一个目 标想买房子，列出买房子对您有那些好处； 3）列出可能的障碍点：您要达到此目标之障碍，可能是钱 不够、能力不够等，一一列举；