- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013年公司员工培训方案
为提升员工的综合素质、提高员工的工作技能,满足公司的快速 发展需要,打造高绩效团队,为公司进一步发展储备相关人才,使公 司在激烈的市场竞争中,实现可持续发展。针对公司的经营状况,现 拟定公司员工2013年培训方案如下:
一、 参加培训人员: 公司全体员工。培训将安排针对不同级别的 员工进行培训。
二、 培训的重点
1、 提高员工的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度 与团队合作与沟通的能力, 增强敬业精神与服务观念, 加强专业水平。
2、 提高销售人员的销售技巧。
3、 针对公司管理人员管理水平、领导能力、执行力等问题开展培 训。
三、 培训原则
1、 以公司战略与员工需求为主线。
2、 以针对性、实用性、价值型为重点。
四、培训方式
结合公司2012年培训学习组织情况(见附件 1)以及公司实际, 提出以下方式:
1、 计划以参与外部培训带动公司内部的自行培训,以项目式培 训和持续性培训相互穿插进行。
2、 外部培训主要包括参与专门培训机构组织的公开课、邀请专 业讲师到公司组织的内训课程。公开课面对各级员工,内训课主要针 对中、高层人员。
3、 内部培训主要包括公司自行组织的员工集体培训、各部门内 部组织的员工培训。授课者可安排公司领导、部门经理或参加过外训 的人员。一年组织至少 1次全体员工的思想教育培训课,部门内部培 训由各部门自行安排。
五、2013年培训计划费用预算(主要为外部培训费用)
序
培训公司
培训形
式
计划上
课安排
课时
单价
(元/天)
预算合计
(元)
备注
1
杭州华略企
业管理咨询
有限公司
内训课
一年
2次
共2个课时
(1课时/2 天)
18000.00
72000.00
课时及费用为参 照一般课程,具体 需根据所选择课 程定。不含讲帅食 宿费用。
2
聚成企业管
理顾问股份
有限公司
公开课
10堂
(据课
程安排
选择适
合公司
情况的
课程)
90人次/年
48800.00
费用为一次性交
纳购买学习卡的 形式。2013年培训 课程多以100人的 课型为主。
3
中国广告协 会
网络课 程
每周可
上1次
2013.1.1
至
2013.6.30
因今年购买该课 程的时间截止至 2013年6月,且其 课程效用有待进
少考虑,建议先 不进行购买新的 课程,可待2013 年上半年课程临 结束时再作安排。
4
合计
120800.00
六、培训管理
建议由行政部负责制定公司的培训管理制度。从培训前期方案的 制定、培训主题和内容的落实、培训开展、培训后的知识巩固等环节 明确流程,形成制度规定,可作为员工绩效考核评定依据之一,以保 证公司开展的各项培训课程起到实际效果。
附件1:
2012年公司组织外部培训情况(结合公司内部进行的调查情况汇总) :
序
培训公司
培训形式
培训内容
数量
费用合计
(元)
培训效果调查反映
备注
1
杭州华略企
业管理咨询
有限公司
内训课
打造企业新
中层
1课时/2天
31824.00
小课形式效果较 好,有针对性,切 合公司需求。
费用含学
费、讲师食
宿费用
2
聚成企业管
理顾问股份
有限公司
公开课
沟通与执
行、商务礼 仪、销售总 监提升、团 队复制精英
班
80人次/年
28000.00
课程内容涵盖面
广,大部分内容符 合公司人员培训需 求,尤其一些特训 班效果反映较好。
但有时上课人数较 多,相对没有小课 更具针对性。
该价格为该 公司已使用
44次,剩余
36次,可延 续下一年使 用。
3
中国广告
协会
网络课程
主要为广告
媒体行业发
展策略、销
售技巧等
2012年6月
至2013年7
月
18000.00
课程主要为广告业 的发展指导内容, 部分内容有助于提 升员工的思考及技 术能力,了解宏观 市场信息。培训对 象相对窄小,网络 授课形式缺少现场 互动,学员注意力 容易分散。
5
费用总计
77824.00 元
办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
-本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、定义
-公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点:
) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明
) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
) 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放
您可能关注的文档
最近下载
- 2024仁爱版七年级英语下册Unit 12 Lesson 1 Better Together每课时教学设计汇编(含8个教学设计).pdf VIP
- 泪液排出系统疾病的护理.pptx VIP
- 健康顾问:养生保健典藏本.pdf VIP
- 部编版历史八年级上册第一、二单元 测试卷(含答案).pdf VIP
- T_SCJA 9-2021_非道路车辆类型.pdf VIP
- iec61850icd模型文件属性详解.pdf VIP
- 05-03-光纤陀螺方案和技术 光纤传感原理课件.pdf VIP
- 2025江苏中职职教高考(烹饪类)讲义知识考点复习资料.pdf VIP
- 初中班会课件《突围—目标成就未来》.pptx VIP
- 百灵达UB2442调音台说明书.pdf VIP
文档评论(0)