人力资源教育培训管理制度-7.pdfVIP

四川公路桥梁建设集团有限公司 人力资源教育培训管理制度 第一章 总 则 第一条 为了实施人才兴企战略， 进行人力资源开发， 提升核心 竞争力，促进公司持续、稳定、健康发展，根据《职业教育法》 、《劳 动合同法》 等法律法规和国家的有关方针政策， 以及公司的发展战略 和质量、环境、职业健康安全管理体系手册，结合公司实际，特制定 本制度。 第二条 人力资源是企业的第一资源。 人力资源教育培训是公司 管理和人才工作的重要组成部分， 是开发人力资源， 提高企业自主创 新能力和核心竞争力的基础工作。 公司各级组织应当创建学习型组织， 倡导全员培训， 努力为公司 全体员工创造接受教育培训的条件和机会。 第三条 教育培训工作必须紧紧围绕公司中心工作和发展战略， 坚持以人为本，有计划、有重点、多形式、分层次地培养公司发展所 需的各类人才，着力提高人力资源的整体素质。 第四条 实行“统一管理，分级负责；归口管理，分工负责”的管 理体系。集团公司人力资源部负责教育培训工作的统筹规划、 综合协 调、重点实施。 各级公司应当加强对本公司教育培训工作的领导、协 调和实施。各部门在职责范围内，分别负责有关的教育培训工作。 1 第五条 教育培训的主要内容有：政治理论、职业道德教育；岗 前培训； 岗位专业技术和职业技能培训以及适应性培训； 经营管理人 员和专业技术人员继续教育； 富余员工转岗转业培训； 根据需要对员 工进行的各类文化教育和技术技能培训。 政府有关部门规定和市场竞争需要持证上岗及按期审验的， 要采 取有效措施，保证符合其规定和要求。 第六条 本制度适用于集团（股份）公司的分公司、全资子公司 和控股子公司。 第二章 教育培训的计划与备案 第七条 各级公司应当把教育培训工作纳入公司整体规划。 根据 国家的大政方针和上级的要求， 结合公司发展规划， 制定明确的中长 期教育培训规划。 第八条 根据当前工作和未来发展需要， 集团公司制定年度教育 培训工作指导性计划， 于当年 3 月底前下发。 各分子公司应当制定本 公司的年度教育培训工作计划， 填制 《四川路桥教育培训工作 （计划） 备案表》 （附件一），逐级上报备案，于当年 4 月底前完成。 第九条 各部门拟举办的各类培训和外送培训的人员情况， 应当 于当年 3 月 15 日前报送同级人力资源部门备案，以利于制定较为完 善的公司年度教育培训工作计划。未备案的培训，原则上不得实施， 经主要领导特批的除外。 第十条 根据实际情况，年度教育培训工作计划经过报备、 审核， 2 可作适当调整。临时追加、 并经主要领导特批的培训，需及时报送同 级人力资源部门备案。未能实施的培训计划，需说明原因，并提出下 一步整改措施。 第三章 教育培训的资源与实施 第十一条 教育培训工作由人力资源部门归口管理，人力资源部 门应设立二级部门或专（兼）职人员负责此项工作。 根据年度工作