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公司年终工作总结范文示例参阅 今天为大家准备了公司年终工作总结范文示例参阅，望内容能对 您有帮助作用。更多精彩内容更新尽在年终工作总结栏目，欢迎查 阅。 范文一： 2016年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任 务，结合白身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找 准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活 动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的 基础。现将2016年工作开展的具体情况总结如下： 2016年工作开展的主要做法： 一、 目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进的方 向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实 到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个 肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度 与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足 和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。 二、 队伍人员稳定，品种完成较好。我厂处处本着 ldquo;以人为 本，精细管理，确保各项工作顺利完成 rdquo;的目的，全年狠抓人 员稳定管理， 一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作， 劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度 约束人的目的； 二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观 念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储 备工作，以增强员工的稳定性， 三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企 业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全 力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队 伍。 三、 质量管理完善，产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终 保证，为此，在XX年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动 的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位 控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环 节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意 识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行 为，确保产品质量稳定提局。 四、 现场管理提升，操作行为规范。 一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简 单粗暴。 二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士 卒，率先垂范。 三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有