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公司工资管理制度(草案)
为了让员工分享公司发展成果,进一步规范公司人力资源管理制 度,加强工资管理,使工资定级做到有章可循,有据可依,特制定公 司员工工资管理制度。
一、 目的
制定本制度的目的在于规范工资管理, 使员工能够与公司一同分 享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结 合起来。
二、 原则
工资作为分配价值形式之一,遵循按岗位职责内容、工作任务、兼 顾公平及可持续发展的原则。
三、 依据
工资分配的依据是:责任、能力、绩效和贡献。
四、 总体水平
公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水
平。
五、 月薪工资
根据公司工作实际,实行岗位工资制,员工工资由四部分构成,即基本 工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资康它补贴。
月薪=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+补贴+其它,
1、基本工资:根据〈〈海南省最低工资规定》(省政府令185号)精神, 结合我公司职工平均工资和经营状况,将我公司基本工资按海口市最 低工资标准执行,即1120元/月。
2、岗位工资:根据岗位职责内容、责任轻重、工作任务等确定(参考衰; 岗位工资因岗位的变更而变更,晋升增薪,降级减薪,变更从岗位变动后的 下个月起生效。
表1:岗位工资等级表
岗位工资等级表
序
号
岗位名称
岗位级别
岗位工资
序
号
岗位名称
岗位级别
岗位工资
1
总经理
A
1300
21
仓库管理
后勤服务
A
500
2
B
1200
22
B
450
3
C
「1100
23
C
400
4
D
1000
24
D
350
5
副总经理
经理助理
农场厂长
A
1200
25
配送司机 种植员
A
1000
6
B
r 1100
26
B
900
7
C
1000
27
C
800
8
D
900
28
D
700
9
部门经理
A
r 1000
29
配送员
A
600
10
B
900
30
B
500
11
C
800
31
C
400
12
D
r 700
32
D
350
13
部门主管
A
900
33
行政职员
A
800
14
B
800
34
B
700
15
C
r 700
35
C
600
16
D
600
36
D
500
17
配送主管
A
900
37
财务核算
A
700
18
B
800
38
B
600
19
C
P 700
39
C
500
20
D
600
40
D
400
3、绩效工资:
绩效工资与员工每个考核周期的工作努力程度作效果相关反映了员工 在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。绩效工资分月绩效工资和季度绩效奖 励。月绩效工资按月考核发放季度绩效奖励为逸个月所有员工扣款总额无 扣款则公司每季度拨00元绩效奖励款。
绩效考核采取十分制
得分9分以上为优秀,8分为良好,7分为一般,6分(含)以下为不合格。
每月绩效考核为优秀的发放全额绩效工琳核为良好的发腰0精效工资,
考核为良好的发放0啜效工资,考核不合格的发激0精效工资。
季度绩效考核得分为连缝个月月考核平均分考核优秀者奖励逸个月所
有员工扣款总额(无罚款者公司另拨500元专款)50%考核良好者奖脸0% 剩余20瘗励表现进步者。
4、 工龄工资:
本企业工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做
的贡献,本企业工龄(连续工龄)是指工人、职员在本企业内连
续工作的时间,如曾离职,应白最后一次回本企业工彳之日满 1
年算起,工龄工资每月按一个工龄年*20元计发。
5、 补贴
食宿和通讯费补助,按照公司现行规定执行。
6、 其它
由于员工不遵守公司规章制度发生安全责任事故造成公司损失,
第一责任人承担40脸司损失。造成500元以上经济损失或名誉损失
的,据事故性质、轻重按有关规定作责任追究,并直接从工资中扣发
等额资金。
六、新入职员工工资
新入职员工,试用期原则上为 3个月,但对于生活阅历和工作 经验丰富者,可缩短试用期的时间,但不得少于 1个月;试用期满, 经考核合格后转为正式员工。
员工试用期内工资按劳动合同约定的基本工资与岗位工资的 80%
发放,不享受其他福利待遇(一线员工可享受免费食宿)。试用期满, 经本人申请、公司考核合格后转为正式员工,工资执行相应的岗位、 工龄工资级别。
七、 特殊人才的工资
对于公司所急需的特殊技术人才、管理人才,可突破本工资制 度所规定的标准,根据实际情况确定其工资标准。
八、 兼职人员工资
高一级职务兼任低一级职务的,或者其他兼职的,均按照“就 高不就低”的原则确定岗位工资(但只能确定一个岗位工资)。
九、 加班、节假日工资
公司因工作需要安排职工在国家法定节假日不放假时,每日按
其2倍的工资发给加班费;公司若安排放假,值班人员每日按其2倍 的工资发给值班费,不值班的人员发正常工资。
十、养老、医疗
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