员工激励旅游的方案.docVIP

员工奖励政策方案 为了激励员工的士气，提高公司营业额，奖励员工的辛勤付出，让员工能放宽视野，特提出以下旅游奖励方案。 方案内容： 1：员工以部门为单位分组（门市，机修，美容三组，内 勤另作考核）。凡员工个人累计达成该组定立的营业额个人目标， （统一由领导签署，以视公正） ，就可获得带薪假期及旅游一次，旅游费用由公司支付，（个人消费费用除外 ; 如果携带家属和同行人，其费用自理，公司不承担费用） 。 2：旅游机会目标分以季为目标（ 3 个月为 1 个季度），和以年为目标（ 1 年为 1 个年度）。如果累计达成季目标 ,可获公司奖励 短线省内旅游机会 1 次，旅游时间为 1 天-3 天不等。如果年底统计累 计达成年度目标， 可获公司奖励省外或国外旅游机会 1 次，旅游时间 3 天-7 天不等。 旅游目的地会提前公告，给于员工努力向往的动力。 4：为求公正公平，如果发现有作弊行为，该员工当季旅 游机会资格将被取消。（作弊行为包括：把别人的业绩记账到自己工 号下， .................） 5：营业额目标定立细则： 1：年度个人目标达成值直接有公司领导提案， 并公布。 2：由领导根据实际订立一个季度公司营业额总目标， 再由店长把总目标根据实际状况分配到各组。 再由各组主管根据目标 值订立一个个人季目标达成值。该达成值由领导审批，通过，签署并 公布。