《公司员工手册06聘用员工管理规定》.docxVIP

聘用员工管理规定 —、总则 为规范公司人事管理，依据《劳动法》与国家有关政策规定，加强公司合同 管理工作保障企业与员工合法权益，公司对员工实行全员聘用合同制，妥善 处理好劳动合同中的有关问题。并公司的实际出发特制定本制度。 二、 用工原则 德才兼备、以人为本、技有所长、爱岗竞业、年富力强、具有团队协作 精神。 三、 适用范围 1、依据集团公司有关规定，凡公司从事管理工作、专业技术工作、行政 办公室工作的人员均适用此规定。 2、凡与公司合作、被公司聘用的人员，其管理办法依据合作协议的 约定为准。 四、 聘任标准 1、 公司所聘各级员工，以其品德、学识、专业能力、工作经验、健康等 素质适合于岗位工作为聘用标准，经试用考核、择优录用。 2、 公司所聘员工必须具备良好的个人信用，坚持以“优胜劣汰” 、促进人 才合理流动为聘用标准。 五、 聘用形式 1、劳动合同制员工：指依法与单位签订劳动合同（其中包括试用期）的 员工。 2、人事档案关系保留在原单位的员工：指受聘人未与原单位办理人事档案 调出手续的员工；双方可视情况签订聘用工作协议（或借调协议） ，明确双 方的权利与义务。 3、 返聘退休人员：指聘用已办理离退休（内部退休）手续的人员。企业 不与员工签订劳动合同，但需签订返聘协议，明确双方的权利与义务。 4、兼职员工：指受聘人已与其他单位建立劳动关系，利用业余时间为本 企业工作，或者聘用的在校学生，或是聘用的非工作日工作的员工。此 类员工按临时人员聘用，需签订临时工作协议，明确双方的权利与义务。 六、聘任权限 1、任集团总部高级管理人员，依照集团公司章程实施管理。 2、任集团总裁助理岗位工作的人员，由总裁聘任，并实施管理。 3、 在公司任副经理岗位工作的人员，由总经理提名，报集团总裁审批， 总经理聘任并实施管理。 4、 任总工程师、财务管理负责人、人事管理负责人、经营管理负责人 岗位工作的人员，由所属单位总经理提名，报集团总裁批准后，授权总经理 聘任。 3、 5、专业技术人员及其他岗位工作人员，均由总经理聘任。 七、聘用期限 1、 任公司集团高级管理职务的人员，聘期依照集团章程的规定执行； 2、 人公司总经理、副总经理的人员，聘期为四年； 3、 具有注册资格的专业技术人员，聘期为四年； 4、 担任各专业顾问总工程师的人员，聘期为三年； 5、 具有中级职称以上的工程技术人员，聘期为三年； 6、 综合办公室工作人员，聘期为二年； 7、 工作经历三年以下的各岗位人员，聘期为一年； 8、 试聘人员试用期最少不得少于三个月，最多不得超过 6个月。 9、 其他情况可按双方协议执行。 八、招聘管理 1、 每年10月底前根据工作需求制定招聘计划，填写《人员增补申请表》 经总经理批准后，将人员需求表报集团公司人事部。 2、 公司收到应聘人员简历，将基本资料录入《应聘人员反馈意见表》中, 根据反馈意见通知被入选人员携带本人证书原件及作品 （工程图纸）参加专 业面试，由专业室填写《应聘人员面试记录》表，将面试结果报主管经理审 批通过后，确定录入。 3、 经面试被公司录用的员工，人事部门将《报到通知书》和《服务志愿 书》送达本人。被录用者应按要求到公司报到。 4、 被录用人员报到时办公室应将新员工各类证书、 身份证原件扫描存档。 5、新聘人员报到后，办公室按规定负责办理报到手续， 填写《职 工人事档案资料卡》、《劳动关系呈报表》、《工资审定表》、《员工调 入（调出）审批单》，按聘用管理权限报批后，送交集团人事部。 6、 被录用人员报到后，须经试用，期满考核合格者，由人事部门协助各 专业室填写《员工试聘考核表》，按程序办理审批手续并下发《试用期满通 知书》，遵照公司规定办理录用、人事档案调入及相关聘任手续。 7、 试聘人员，在试聘期内发现不适合录用条件者， 应及时办理辞退手续。 九、聘用程序 1、 任集团副总裁、总裁助理职务人员，由集团人事部填写《劳动合同》 文本，报总裁签署聘任文件，并办理相关聘用手续。 2、 任公司总经理职务人员，由集团人事部填写《劳动合同》文本，报总 裁签署聘任文件，并办理相关聘用手续。 3、 任公司副总经理及以下职务的人员、专业技术人员、综合办公室人员， 由公司人事部门填写《劳动合同》文本，报主管副总裁批准，集团授权总经 理审批签署聘任文件，办理相关聘用手续。 4、 受聘公司的副总经理、总工程师、财务管理负责人、人事管理负责人、 经营管理负责人职务的人员，还需报集团总裁批准，并报集团人事部备案。 5、 聘用退休人员，由人事部门填写《返聘协议》 ，报主管副总裁批准， 集团授权总经理审批签署聘任文件。返聘协议中应规定聘用的时间、年限、 聘用的岗位、工作要求、返聘时间、协议终止条件等条款。 6、 聘用档案关系保留在原单位的员工，应与其签订《聘