大学生职业生涯规划大赛创业计划书.docxVIP

大 学 生 职 业 规 划 书  创 业 计 划 书 安徽财经大学 2013 级经济学（ 5）班 姓名： 卢松 学号：大学生职业规划大赛创业计划书 项 目  名 称  :  土特产异地销售 创业团队：  鸿图创业团队 日期：  2014  年  5  月  12  日 所在 学院 名称：  经济学院 参赛者联系电话： 参赛者电子邮件： 目 录 第一部分 计划书摘要 3 第二部分 产品 /服务 3 第三部分 行业及市场情况 4 1、行业情况 4 2、目标市场情况 4 第四部分 组织与管理 5 1、企业基本情况： 5 2、企业内部部门设置情况： 5 3、企业员工的招聘与培训 5 4、董事会成员名单： 6 第五部分 营销策略 9 1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据： 9 2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施： 9 3、在广告促销方面的策略与实施： 9 4、在产品销售价格方面的策略与实施： 9 5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施： 9 6、产品售后服务方面的策略与实施： 10 7、其它方面的策略与实施： 10 8、对销售队伍采取什么样的激励机制： 10 第六部分 产品制造 10 1、产品生产制造方式 .................................................................................................................... 10 2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：................................................................................ 10 3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施: ........................................................... 11 4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少 ? .............................. 11 第七部分 融资说明 ............................................................................................................................. 11 第八部分 财务计划 ............................................................................................................................. 13 第九部分 风险评估与防范 .................................................................................................................. 15 第十部分 项目实施进度 ........................................................................................................................ 15 第一部分 计划书摘要 此创业计划书是关于创立鸿图股份公司的策划书，主要介绍了本公司拟销售的产品及销售方式：土特产异地销售，及公司的领导成员、董事会成员、公司注册信息等。 本计划书详细说明了主营产品的市场前景，行业状况与进入市场的难度，以及目标市场，主要分前期、中期、后期三个发展阶段，在不同的阶段有不同的发展计划。产品生产加工方面采取不断提高生产技术，提高生产效率；营销方面采取激励营销团队的方式，建立优秀的营销团队，采用奖惩制，刺激营销团队不断进取。在价格及成本控制方面，紧密跟随市场，时刻注意市场的变动，协调成本与价格关系，达到保证销售量的前提下，实现企业利益的最大化。 融资方面 首先，与大型企业合作， 拉拢投资商向本企业投资， 但是要为投资商做出风险保障，以吸引投资商的投资；其次，向银行贷款。 在股权方面，要绝对保证对企业的控股权，即保证 51%以上的控股权，余下的股权可以向外来投资商出售。 财务方面，仔细分析市场的变动，作出合理的财务计划，并且要求稳定的财务计划，以保证投资商的财产安全，同时可以拉拢更多的投资商向企业投资。 最后在风险估计及防范措施方面，采取和保险公司合作并且投保的方式，以保证企业的资本安全及减小企业损失。 第二