《商贸公司仓库管理制度》.docxVIP

仓库管理制度 一、 货物验收入库 货物到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点入库。 对入库货物核对、清点后，库管员及时填写入库单。一联做帐，经办人持一联做凭证。 库管要严格把关，有以下情况时不得入库。 a） 未经总经理或部门主管批准的采购。 b） 与请购单不相符的采购物资。 c） 运输过程中损坏的采购物资。 d） 有效期过半的货物。 e） 客户退回货物包装污染、破损等无法二次销售的。 4 .因急需或其他原因不能形成入库的货物，库管员要到现场核对验收，并及时补填 入库单。 二、 货物保管 1 .货物入库后，需按不同品牌和用途分类分区放，做到 二齐、三清、四定位。 a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b） 三清：数量清、规格、标识清。 c） 四定位：按区、按排、按架、按位定位。 库管员对货物月末进行盘点，若发现误差须说明原因并形成书面材料备案。 货物的库存数量公司不定期的安排人员会同库管进行大盘点，盘点数量由双方签字负责。 对出现的误差由库管负责说明原因并形成书面材料备案。 三、 货物发放 .库管员凭业务员书面订单发货，货物数量不足或已经断货的由库管负责在书面订单上注明。 .库管员发货根据产品效期遵守 先进先出的原则。 3、 销售人员所需货物无库存或库存不足，库管员应及时通知采购。 4、 任何人不办理手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，