《员工岗位职责1》.docxVIP

岗位职责手册 员工 、八 刖 曰 一、 适用范围 适用丁超市的所有员工。 二、 目的 本规范以量化形式确定了各个主要岗位的工作职责、任务、操作要求及主 要动作分解，旨在提高各门店员工工作的规范化和标准化水平。 三、 益处 通过阅读本规范，有助丁缩短各部门员工的培训时间，提高工作效率，以统一的标准管理员工，促进标准化作业，同时也作为考评各部门员工业绩的依据 生产主管职责 岗位名称 生产主管 岗位编号 所届部门 工资级别 上级 公司总经理 所辖人员 签发人 签发时间 版 本 岗位职责： 1、 坚决服从 生经理 的指挥，认真执行其工作指派,一切管理行为向 生产经理 负责; 2、 协助 生产经理 负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关； 3、 根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助 生产经理 根据现有资源、设备，合 理安排生广运行和控制生广■成本； 4、协助生广■经理制7E或下达生广计划任务，菅理 员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间； 5、负责对 生产作业计 地情况的跟进检查以及管理工作， 合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率； 6、 负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行； 7、协 助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计， 应对生产资源、产品质量的全面的掌 握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算， 申请上报应采购的物资； 8、当（或 预测到）设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报； 9、 协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查 或，有计划，有步骤，科学的安 排设备维修工作； 10、协助生产经理组织和实施生产人员的 绩效考核，制定奖惩措施； 11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作； 12、负责定期或不 定期对工厂设备进行巡视， 组织生产 有关人员进行分析讨论,提出问题，解决问题。 13、 严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其 工作职责。 主要工作：  生产班长职责 岗位名称 生产班长 岗位编号 所届部门 工资级别 上级 生产主管 所辖人员 签发人 签发时间 版 本 2011第1版 岗位职责： 1、 间主任的领导下，负责本组的生产和 行政管理工作。 2、 根据车间卜达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务， 按时完成生产任务。。 3、 负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务 第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、 加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保 广品质重。负责要求本组职工认真按规7E填与 工序生产记录，并检查落头。 5、 负责本组的安全生广。提醒检查职工正确着装。 6、 组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间， 并检查落实情况。 7、 负责管理本组的 批牛产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、 完整交接。 8、 负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、 个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫 生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、 加强本组劳动纪律的管理。 11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。 13、负责执行质量职责中的有关规定， 加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量， 强化 工序质量自检、互检。 主要工作  岗位名称 操作员 岗位编号 所届部门 工资级别 上级 所辖人员 签发人 签发时间 版 本 2011第1版 岗位职责 主要工作 一、 （本职工作） 二、 （卫生） 三、 （协助  岗位名称 操作员 岗位编号 所届部门 工资级别 上级 所辖人员 签发人 签发时间 版 本 2011第1版 岗位职责 主要工作 一、 （本职工作） 二、 （卫生） 三、 （协助  岗位名称 操作员 岗位编号 所届部门 工资级别 上级 所辖人员 签发人 签发时间 版 本 2011第1版 岗位职责 主要工作 一、 （本职工作） 二、 （卫生） 三、 （协助  岗位名称 操作员 岗位编号 所届部门 工资级别 上级 所辖人员 签发人 签发时间 版 本 2011第1版 岗位职责 主要工作 一、 （本职工作） 二、 （卫生） 三、 （协助  岗位名称 操作员 岗位编号 所届部门 工资级别 上级 所辖人员 签发人 签发时间 版 本 2011第1版 岗位职责 主要工作 一、 （本职工作） 二、 （卫生） 三、 （协助  岗位名称 操作员 岗位编号 所届部门 工资级别 上级 所辖人员 签发人 签发时间 版 本 2011第1版 岗位职责 主要工作 一、 （本职工作） 二、 （卫生）