《员工工作表现评分表》.docxVIP

东莞市海丰塑料包装有限公司 员工工作表现评价表 评价时间: 责任人 部门 岗位 直接上级 部门 职位 序 号 指标 定义 评价标准 IT 评- 管 平 1 责任心 主动性 极主动的完成本职工 ，乍，并愿意接受临时、 *发性工作，敢于承担 ，作风险。 i分一一需要在上级的反复督促下，才能完成职责内工作； 2分一一能够积极主动的完成职责内的工作； 3分一一能够积极主动的完成职责内的工作，并愿意接受各种临时、突发性工作； 4分一一能够积极主动的完成职责内的工作，积极主动的去承担各种临时、突发性工作； 5分一一不计个人得失，在职权范围内敢于承担各种风险与责任。 2 组织纪律 原则性 n从组织运作规则，严 按照上级的决策意见 及要求办事。敬畏制度， 、格执行公司的流程与 度 1分一一不服从组织安排，不按上级决策意见及要求办事；或者忽视流程与制度的严肃性，工作中 经常出现不遵从制度或不按流程做事的行为； 2分一一能够服从组织安排，按流程与制度做事，但需要上级或流程 /制度责任部门的督促与监控； 3分一一能够自觉服从组织安排，执行上级决策意见及要求；维护制度的权威性，自觉推行和执行 公司已有流程与制度； 4分一一自觉推行和执行公司已有流程与制度，并能够对团队中其他人员违反制度和流程的行为予 以规劝制止； 5分一一不惧权威，不讲私情，在压力或友情面前敢于规劝、制止任何违反公司流程、制度规范的 行为。 3 工作能力 *注事实和细节，既考 n到全局，又深入了解 x键细节，以细节的完 美作为重要的努力方 1向，掌握各种可以提升 “改进细节的方法，努 ，做到更好。 1分一一丢三落四，经常犯低级错误，或者重复犯同样的错误； 2分一一在接受工作任务时，能够仔细核实，确保准确理解工作任务的要求；在向他人提供资料和 信息之前，能够仔细核对，确保资料和信息准确； 3分一一在接受工作任务时，能够主动积极的仔细核实，发现问题或疑问，能够主动与相关人员反 馈、沟通、确认，确保准确理解工作任务的要求；细心检查别人的工作流程和输出，能够 敏锐地发现错误或问题，及时采取改正措施； 4分一一有效监控复杂任务的实施过程，确保其他人按照流程 /规范/工作标准开展工作，不出差错； 5分一一一贯仔细核实工作要求，并对照要求进行工作检查，确保所负责的任务能够有效率、有效 果地完成，已经养成关注细节的习惯。 4 执行能力 *司各项制度、流程的 行情况，保证公司业 、运作的规范性 1分一一对所负责的工作不检查，听之任之；或者发现问题刻意隐瞒； 2分——在他人的督导下，被动检查公司各项制度及流程的执行情况，被动反映检查的结果； 3分——主动检查公司各项制度及流程的执行情况，并主动反映检查的结果； 4分一一分析检查执行过程和结果中存在的问题，并提出相应的解决方案供上级参考；不断总结经 验和教训，持续提高制度执行的效率和效果； 5分一一能够预见制度、流程在执行过程中可能存在的关键问题与风险，设定关键的过程监控点， 并制定有效的风险防范和调整措施。 5 思考能力 n分析和处理问题时， 此够掌握全局，系统分 *各部分和各环节中的 n杂因果关系，选择和 “定系统的方案计划 1分一一分析解决问题时，只能抓住局部的问题点； 2分一一分析解决问题全面，在开展工作时，做到整体与部分的统一，既能考虑到有利因素，也能 考虑到负面因素，并能够考虑到应对方案； 3分一一全面把握的同时，能够抓住问题的关键，清晰地把握思考与决策的方向和目的； 4分一一分析解决问题时，能够准确判断各种关联因素之间的复杂关系，并据此选择全面完整的解 决方案； 5分一一在分析解决问题时，能够事先预见、考虑到外围的关联因素及其变化趋势，并据此选择解 决方案及防范措施。 工作表现得分：五项得分之和X 100/标准得分，标准得分为 25分。 总计得分: 制表:审核:核准: 制表: 审核: 核准: 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 - 。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌