发电企业安全风险评估工作管理办法.pdfVIP

附件 中国大唐集团公司发电企业安全 风险控制评估工作管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步提高风险预控能力， 努力实现问题管理向风 险辨识，结果管理向风险预控的转变，推动本质安全型企业创建 工作，中国大唐集团公司（以下简称“集团公司”）在开展专项 隐患排查治理的基础上，全面开展安全风险控制评估工作。为规 范安全风险控制评估工作的管理，制定本办法。 第二条 安全风险控制评估工作必须遵循 “贵在真实，重在整 改，持续改进”的原则，客观真实地辨识评估风险，采取措施对 已知的风险进行有效管控。 第三条 本办法适用于集团公司各上市公司、 分公司、 省发电 公司、专业公司和基层各发电企业。 第二章 工作职责 第四条 集团公司职责 （一）指导公司系统开展安全风险控制评估工作，建立集团 公司系统安全风险控制外部评审 （以下简称 “外审”）专家库， 组 1 织开展专家培训、建立安全风险控制评估工作体系； （二）负责“安全风险控制指导手册”的不断改进和完善； （三）总体把握集团公司系统外审的年度工作计划； （四）监督安全风险控制评估重大问题的整改工作，组织对 全系统存在趋势性、共性问题的专题、专业、专项攻关； （五）准确把握公司系统发电企业安全风险管控水平，及时 采取有针对性措施，降低安全风险。 第五条 分子公司职责 （一）监督、指导所属企业开展安全风险控制内部评审（以 下简称 “内审”）工作，做好分子公司外部评审的计划和组织工作； （二）组织审查所属企业安全风险控制外审评估发现问题的 整改计划，并监督计划执行情况； （三）研究所属企业存在的共性问题，并提出有针对性的对 策措施； （四）对“安全风险控制指导手册”的改进和完善提出意见 和建议； （五）审核推荐合适的外审专家，组织企业有关管理和专业 人员参加外审工作。 第六条 基层发电企业职责 （一）组织实施企业安全风险控制评估内审工作，做好安全 风险控制评估的动态管理； （二）积极配合外审工作， 对发现的问题要 “举一反三”，制 定整改计划，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保整 2 改效果； （三）对“安全风险控制指导手册”的改进和完善提出意见 和建议； （四）推荐合适的外审专家，积极组织企业有关管理和专业 人员参加外审工作。 第三章 评估方式 第七条 安全风险控制评估分为企业内审、专家外审两种方 式。基层企业的内审每年至少全面开展一次，分子公司按照三年 一个循环组织对所属发电企业全面外审一次，集团公司对部分企 业的外部评审进行跟踪检查。 第八条 企业内审是由基层企业组织管理和技术人员按照 “安 全风险控制指导手册”开展的评估。企业内审的风险度，用于指 导基层企业加强日常安全风险管控。 第九条 专家外审是由分子公司组织有关外审专家组成员、 基层企业人员和技术监控服务单位的专家共同进行。分子公司评 估的风险度，用于日常本质安全型企业建设水平的指标管理。 第四章 组 织 第十条 内审 （一）基层企业要组织全体生产人员认真学习“安全风险控 制指导手册”，掌握安全风险辨识和控制方法。