公司安全属地管理办法.pdfVIP

xx 有限公司 安全属地管理办法 第一章 总 则 第一条 为落实各级安全管理责任， 加强属地管理意识，落实“一岗 双责”，规范安全生产监督管理工作各环节处于有序受控状态，明确 安全监管职责，共同做好公司安全生产工作，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司各直属单位和公司范围内的相关方。 本办法所称属地管理是指以工作管辖范围内的人、机、物、料、 法、环作为管理对象，按照相关标准和要求进行计划、组织、领导和 控制。 本办法所指的属地负责人是指属地所属部门 ( 车间 ) 的一把手， 岗位所属区域负责人， 承包商施工作业所影响到的所属区域内的直线 责任人，直线责任人可以是总经理、主任、班组长、员工。也可能是 职能管理部门的现场监督、现场管理人员。 第二章 属地划分 第三条 属地区域划分原则： （一）属地划分按照“谁主管，谁负责”和“就近”原则，结合现场 实际将属地区域划分为公共办公区、生活区、生产区。 （二）公共办公区域： 1 、各部门 ( 车间 ) 按办公区域实行属地管理，办公室区域以外 划归综合管理部。各管理职能部门对本部门（岗位）、范围内的工作 负属地职能管理责任。 2 、厂区各主要干道清洁维护及绿化带由综合管理部负责， 主要 干道路灯维护由铝箔车间负责。 主干道车辆交通管理由储运车间具体 1 管理，进出厂区运输车辆交通管理由属地单位负责。 （三）生活区域：家属楼、宿舍楼、食堂、驾校由综合管理部实行属 地管理并负及生活区道路、绿化带清洁维护。 （四）生产区域：由管理辖区生产的属地单位全面负责管理； 区域内 的配电室、变压器室、全油回收装置由属地单位进行监督管理。 1、系统管网：系统管网的破损、跑冒滴漏及仪表电缆槽架毁损由职 能管理单位管理。 2、检修、技改、工程项目作业区：所有在属地单位进行检修、技改、 工程项目作业， 作业必须经得属地主管的同意， 在作业期间需将作业 范围以围栏（围绳）、警戒线进行作业隔离，隔离后的作业区由作业 单位承担属地责任。一旦作业完毕，经属地负责人验收合格后，作业 者将围栏 （围绳）撤走，原作业区的管理权自动移交给属地管理者。 3、 门岗、物检、仓库、油库范围内由生产运行部负责管理。 4、坯料区分切门主通道以南区域、轧制区、换辊区、循环水泵站、 空压站、 10KV、灌装油库加油系统及配套变压器室、配电室、全油回 收系统等范围内及进入其所属范围内相关方由铝箔车间负责。 5、 坯料区分切机机前周围区域、分切区、退火区、机加区、木工房 所有设备、 机加间内所有设备、 及进入其所属范围内相关方由精整车 间负责。 6、成品库、包装间、打包区、 60 吨地磅房、机加间及进入其所属范 围内相关方由储运车间负责。 第三章 属地管理的内容 第四条 属地管理主要内容 （一）区域属地单位对区域属地内的一切活动的过程和结果负责。 管 2 理的主要内容包括： 1、对属地内的作业许可证、 检维修工作票、 进行审批和条件确认。 2、对作业区域进行安全确认，当作业周边环境发生变化及时通知作 业方停止作业，人员撤离。 3、对外来人员进行风险告知和现场监督，对危险作业实施全过程监 督。对进入属地单位的人员遵守属地内的管理办法情况进行检查， 有 权制止进入属地内的任何人的不安全行为。