《商业道德规范控制程序》.docxVIP

文件标题 冏业道德规范控制程序 文件编号 版本 A0 制订部门 管理部 制订日期 2015/09/01 贝俏 1/7 三级文件 商业道德规范控制程序 一一匚一一匚一一匚 日日日 一一匚一一匚一一匚 日日日 人人人 定核准 制审批 会签部门: 受控状态I m控 □不受控 文件标题 冏业道德规范控制程序 文件编号 版本 A0 制订部门 管理部 制订日期 2015/09/01 贝俏 2/7 修订记录 版本 文件编号 修订内容 修订日期 备注 A0 初版发行 2015/09/01 文件标题 冏业道德规范控制程序 文件编号 版本 A0 制订部门 管理部 制订日期 2015/09/01 贝俏 3/7 1.目的 本商业行为和道德规范（以下简称“规范”）用以制止不道德行为，并且促进：诚实和道 德的行为，包括个人与职业之间实质和表面上的利益冲突的道德处理；充分、公正、准确、 及时以及易被理解的报告和文件能够提供给美国证交会和其他公共信息部门。 范围 本准则适用丁所有员工，必须严格遵守。若员工违反本准则，他 /她将会面临纪律处分， 直至被终止雇佣协议。因此，每一位员工都有责任理解本准则并遵照执行。本准则无意取代 任何相关的适用法律、条例、规章，也不可能解决所有可能出现的问题。为此，除了本准则， 员工必须在评判其任何行为是否符合职业道德或在其他方面是否构成有益的商业行为上做出 正确的判断。员工有可能随时需要就在某些特定情况下的行为是否恰当向别人寻求帮助。若 员工在与管理商业行为有关的法律、条例、法规或本准则中讨论的原则等存在疑问，他 /她应 与主管或公司法务部门交涉。 职责 3.1管理部负责制定和实施公司商业道德规范的政策，定期调查评估政策的效果； 定义 无 程序 5.1公司每一位同仁，无论身处何地，处理问题时必须坚持诚实和正直， 不做任何妥协。商 业道德和人品道德没有区别，两方面都必须保持高标准。作为公司的员工，无论本地 风俗什么样，都应坚持最高的道德标准。 5.2道德规范指判断善和恶、正当和不正当、正义和非正义、荣和辱、诚实和虚伪、权利和 义务等道德准则。 5.3在与同事、与客户、与供应商以及所有第三方打交道的时候，员工都应诚实和道德。公 司不参与相关企业联合的非法行为，禁止同行业结盟以提高或压低材料的价格。做欺 骗客户和社会的行为。社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。 5.4公司明确规定禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商提供的回扣、 佣金等其他形式 文件标题 冏业道德规范控制程序 文件编号 版本 A0 制订部门 管理部 制订日期 2015/09/01 贝俏 4/7 的非法报酬。亦不得向与公司有业务住来之人员贿赂。一经发现，将以法律程序处理。 5.5公司任何员工均有权利向公司高层报告员工的不道德行为， 公司将承诺为报告者提供身 份保护或适当的奖励。 5.6你必须尊重你的同事、下届和第三方的权利，不得有歧视、侮辱、诽谤等行为。无论年 龄、种族、性别、性倾向、肤色、信仰、宗教、发源国、婚姻、残障，每个人都应赋 予平等的权利。 5.7公司定期与员工关丁职业道德方面的沟通， 确保员工：爱岗敬业、诚实守信、办事公道、 服务群众、奉献社会的意识的提高。 5.8本公司基本的道德规范如下： 5.8.1不去伤害他人； 5.8.2不干扰别人的工作； 5.8.3不窥探别人的文件； 5.8.4不偷窃； 5.8.5不盗用别人的智力成果； 5.8.6为社会和人类作出贡献； 5.8.7避免伤害他人； 5.8.8要诚实可靠； 5.8.9要公正并且不采取歧视性行为； 5.8.10尊重他人的隐私； 5.8.11保守秘密； 5.8.12公司确保员工私人档案保管、不泄密，以保障员工隐私权。 5.8.13对员工道德方面的异差行为应及以予以制止并进行相关的教育和培训。 5.9利益冲突 5.9.1利益冲突的确认：当员工个人利益以任何形式干涉到公司整体利益时，利益冲突 就发生了。员工应积极避免个人利益影响员工实现公司整体利益的能力。一般而 言，以下所述应视为利益冲突： 文件标题 冏业道德规范控制程序 文件编号 版本 A0 制订部门 管理部 制订日期 2015/09/01 贝俏 5/7 5.9.1.1商业竞争。任何员工在职期间都不能应聘丁其他与本公司有竞争行为的公司 5.9.1.2公司机会。任何员工都不能运用公司财产、信息或其在公司的职位来谋求本 应届丁公司的商业机会。若员工通过利用公司的财产、信息和其在公司的职 位，可以获取公司经营范围之内的商机，则员工在追求自身发展机会前，应 首先把商业机会让予本公司。 财政利益。任何员工既不能直接或间接地通过其配偶或其他家庭成员的关系 享有其他商业机构的财政利益（权益或其他），若此种财政利益会影响员工在 公司的义务和责任表现；亦不能投入其工