《员工考核表民主测评》.docxVIP

公司员工民主测评表 姓名： 职位： 考评日期： 得分： 考核指标 考核标准及方法 考评得分 工作态度{二十分} 责 任 心 （ 八 分 ） 1、 任劳任怨，竭尽所能完成工作；明确自己的职责，自觉对自己的行为及后果负责。 （7-8） 2、 工作努力，份内工作非常完善，能够对自己的行为和后果负责。 （5-6） 3、 有责任心，能自觉完成工作，一般情况下能够对自己的行为负责。 （3-4） 4、 交付工作常需督促方能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸责任。 （1-2） 5、 敷衍，无责任心，粗心大意，对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚和作各种辩解。 （0） 积极性{五分 1、 一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。 （5） 2、 极少需监督；主动工作并及时跟进，乐于接受公司交办其他工作。 （4） 3、 经常性工作无需指示；但需要监督，对公司交办其他工作能够接受。 （2-3） 4、 处理新事物容易出错，经常需要监督，对公司交办的其他工作，不乐于接受。 （1） 5、 遵从指示做事，需不断监督；对公司交办的其他工作，不愿意接受，有怨言。 （0） 纪律性{七分 能严格遵守公司规章制度的得满分 7分，在办公室喧哗或是做与工作无关的事情或迟到早退无故离 开工作岗位，每发现一次扣 1分，办公室环境较差，办公物品摆放无序、地面有杂物的每发现一次 扣0.5分，外出不登记的每发现一次扣 1分，违反公司保密规定的，每发现一次扣 5分，违反公司 其他管理制度的每发现一次扣 1分，所有扣分直至扣完为止。（参考依据：公司各项管理制度） 工作能力{四十分 专业知识 (-一十分) 1、 具有熟练的业务知识和相关知识，工作各方面均能掌握，极为优秀。 （18-20） 2、 具有熟练的业务知识，但相关知识不完全具备，对工作有相当程度的了解。 （15-17） 3、 业务知识水平合格，但对相关知识的了解不够，对工作核心知识有待提高。 （11-15） 4、 业务知识尚需提高，缺乏相关知识，工作某些方面如能增进相应知识最好。 （6-10） 5、 缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分都了解不够。 （0-5） 协调能力 (-一十分 1、 与同事或主管合作有效；与业主及监理单位积极沟通，及时有效处理问题；与人相处非常好， 善于有效和领导及同事沟通，互助互进。 （18-20） 2、 一向合作良好，愿意接受新方法，能够适时与领导及同事沟通， 维护部门团结和工作效率。（15-17） 3、 大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦，偶尔与领导及同事沟通，信息和想法不能共享。 （11-15） 4、 时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。 （6-10） 5、 几乎无法与人合作，不愿接受同事意见或建议或新方法。 （0-5） 工作成果{四十分} 工作品质 (-一十分) 1、 工作一直保持超高水准。（18-20） 2、 工作几乎保持正确、清楚；有错自行改正。 （15-17） 3、 大体满意，偶尔有小错误，在领导的指导下能够改正。 （11-15） 4、 经常犯错，工作不细心，对领导的指导不能虚心接受。 （6-10） 5、 工作懒散，可避免的错误频繁发生。 （0-5） 工作效率 (--十分) 1、 能高效超量完成公司（或同事）布置工作，还能完成计划外工作。 （18-20） 2、 能按时按量完成公司（或同事）布置工作（ 15-17） 3、 不能按时按量完成公司（或同事）布置工作，但尚未影响其他工作开展。 （11-15） 4、 不能按时按量完成公司（或同事）布置，且影响其它工作开展。 （6-10） 5、 不能按时按量完成公司（或同事）布置，严重影响其它工作开展。 （0-5） 评分人总评 关联部门 评价 公司领导评价 注：本表由员工上司、同事及相关外联部门考核评分，公司领导作出客观公正的评价 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 -本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 -公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： ) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 ) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 ) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 ) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 ) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： ) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它