医院领导考核办法.pdfVIP

院级领导绩效考核细则（院长） （ 季度） 姓名： 职务： 年 月 日 考 核 指 标 分值 考 核 内 容 评 分 方 法 得 分 参考各位领导《绩效考核》结果，评估得 1、认真履职 60 分 对全院工作认真履职； 各位院长分工合理、 明确 分为： 60 ×各位领导考核平均得分 /100 2、财务健康 5 分 遵守财务管理相关规定 查上级部门财务检查意见 未及时完成扣 2 分/ 次，受到上级部门表 3、任务目标 5 分 积极完成上级交办的临时性中心工作。 扬加 2 分 肯于学习，思路清晰，措施得力，实效突出，并 4 、工作能力 5 分 查当季≥二件以上事的处理落实举措。 有新意。 5、效 益 5 分 社会效益和经济效益较前一年有提高。 当年较前一年的比较。 每缺勤 1 天扣 0.5 分，参加会议缺一次扣 6、出 勤 10 分 查每日签到表及医院办公室会议记录本。 1 分，加班一次加 0.5 分。 7、医疗安全 10 分 医疗安全相关事件 发生责任事故扣 5 分/ 次 说明： 90 分以上，为优秀， 80—89 分为良好， 70—79 分为合格， 69 分以下为不合格。 院级领导绩效考核细则（书记及副院长） （ 季度） 姓名： 职务： 年 月 日 考 核 指 标 分值 考 核 内 容 评 分 方 法 得 分 查看分管工作的相应职能科室的 《绩效考 1、认真履职 60 分 对具体负责分管的工作认真履职 核》结果，评估得分为： 60×职能科室考 核得分 /100 建立和健全分管工作的各项制度和规程， 并严格 2、建章建制 5 分 查相关科室制度落实情况 按制度组织实施。 未及时完成扣 2 分/ 次，受到上级部门表 3、任务目标 5 分 积极完成上级或院长交办的临时性中心工作。 扬加 2 分 肯于学习，思路清晰，措施得力，实效突出，并 4 、工