团队合作训练课件(ppt 97页).pptVIP

* 唐僧团队中成员的特点： 唐僧：其领导能力有限，业务能力（降妖擒魔）更是等于零，但他一心向佛，目标最坚定，任尔千般说万般阻，向西天取经的决心始终不动摇。 * 孙悟空：“业务能力”最强，也就是最有本事的人，（如果想做成事业，团队中必须有有本事的人），但不能有效控制自己。 * ? 八戒：工作能力一般，能胜任一般工作；好吃懒做，还有点色，但他会说话，颇能讨师傅喜欢。知大师哥本领高强，心有妒忌，在合适的时候和恰当的地点，便会窜掇师傅惩罚悟空，是个见风使舵的人，在团队里也是个能吃得开的人。 * ?沙僧：业务能力与八戒不相上下，忠厚老实，有自知之明，在团队里能够知道自己的位置，老老实实做事，不上窜下跳，不做小动作。?? * 既然他们身上的优缺点如此鲜明，却如何能取得真经，终成正果呢？ 一是目标明确。 二是利益一致。 三是规则清楚。 四是结构合理。 五是素质尚可 * 优秀团队的必须具有特点： 一是有共同的目标 二是有优秀的成员 三是成员之间相互信任、互相协作 四是成员之间各尽其能、取长补短 五是成员之间互相激励 * * （二）加强团队建设要把握的要素： 1、目标一致，是团队建设的基石。 在团队建设中，首先要确保团队的目标与员工的目标平衡一致，以发挥团队的目标对成员应有的吸引力，使成员认识到只要“不落单”就有希望。一个团队只有在所有成员对所要达到的整体目标一致时，才能为之付出努力、最终实现共同目标。 * “雁阵效应”：  科学家曾经做过一个实验，发现当雁群成倒“V”字型飞行时，要比孤雁单飞节省70%的力气，相对地也就等于增加了70%的飞行距离。产生雁群效应最主要原因是拥有相同目标，通过彼此互动，更快速、更容易地到达目的地。 * 2、团队精神的内涵： 一是凝聚力。每个团队成员都能强烈感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起。 二是上下同心。团队成员中的每个人，都有共同的目标和责任。 三是顾全大局。团队精神是“小我”和“大我”的同步发展。“大我”就是把工作好，完成好，产生好的高的效益，才能实现“小我”的利益，实现政治上的升迁，经济上的奖励。 所以简单来说团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 * 3、团队精神本质特征： 一般人常会把欢乐融洽的气氛，与团体合作精神混为一谈。许多看到同事之间能彼此倾诉，彼此感情也不错，把这种现象看成为工作岗位上的团队精神，那就大错特错了！因为这种现象只不过是表示大家相处融洽而已，还远未达到团队精神的要求。 * （1）团队精神的基础———挥洒个性 团队业绩来自于两个方面：首先来自于团队成员个人的成果,其次来自于集体成果。也就是说团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。 这里不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。所以团队精神不等于集体主义。 * 集体主义强调的是集体利益高于个人利益、个人利益服从集体利益，追求趋同，埋没个性与特长。 团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长。这样的氛围越浓厚越好。?  * （2）团队精神的核心——协同合作 一次，两个运动队进行攀岩比赛。b队强调的是齐心协力, 注意安全,共同完成任务。a队在一旁,没有做太多的士气鼓 动,而是一直在合计着什么。比赛开始了,b队在全过程中几 处碰到险情,尽管大家齐心协力,排除险情,完成了任务,但因 时间拉长最后输给了a队。那么a队在比赛前合计着什么呢? 原来他们把队员个人的优势和劣势进行了精心组合:第一个 是动作机灵的小个子队员,第二个是一位高个子队员,女士和 身体庞大的队员放在中间,殿后的当然是具有独立攀岩实力 的队员。于是,他们几乎没有险情地迅速完成了任务。 可见团队的一大特色:团队成员在才能上是互补的。共同 完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长,并注重流程, 使之产生协同效应。 * （3）团队精神的最高境界——凝聚力 全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。 向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。 * （4）团队精神的根本——团队利益与个体利益的统一 只有使每个员工的目标和利益与团队的目标和利益一致，使团队成为维护和实现大家利益的共同体，才能使大家为了共同的利益而走到一起来，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳。 * 3、团队精神的外在表现： 一是积极的