沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者.pdf

沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 主讲：廖衍明 企业按照《沟通式管理》的体系要求培养管理干部，在短期内可以 【培训认证】 在以下一项或几项上发生明显变化，最终实现部门乃至企业管理水 培训认证费用：中级600元/人;高级800元/人（不参加认证考试的学 平的整体提升： 员无须交纳) ） 参加认证考试的学员可获得双证书：国际职业认证标准联合会颁发 ? 管理干部将拥有更强的前瞻性眼光和大局观，能够始终保持与上级 的职业经理人资格证书和中国企业培训管理研究学院颁发的职业经 精神一致，为上级领导更好的分忧；管理干部的系统化思维与管理 理人证书； 逻辑思维更强，考虑问题更加全面细致，上级领导对其工作将更加 备注: 1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职 放心； 业认证标准联合会颁发职业经理人证书; 国际国内中英文版双职业资 ? 管理干部能够根据需要随时在管理角色和专业角色中切换，不再出 格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2. 现上级忙下级闲的倒挂现象； 凡参加认证的学员须提供本人身份证复印件及大一寸数码照片；3． ? 管理干部将获得对下属进行有效的绩效沟通与指导的能力，以管理 课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；4 ．可申请中国国家 和师带徒兼顾的方式，在创造绩效的同时，不断为企业复制、储备 人才网入库备案。 和输出可用人才，做好管理中务实的一面； ? 管理干部将理解什么是真正的人性化管理，拥有对下属心理的洞察 力，并找到合理的选项对下属进行思想工作，做好管理中务虚的一 《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础， 面； 凭借深厚的东方哲学功底，在管理学界探索十余年，对超过1000家 ? 管理干部将形成明确的成果意识，功劳为主苦劳为辅，懂得用成果 中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后，研发的又一 来与上级沟通，用成果激励下属，用成果巩固话语权和部门地位； 门超越同行5年以上的版权管理课程。《沟通式管理》的方法论在近 百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践，得到了在 《沟通式管理》的培养体系不仅适合于企业对管理干部有组织的进 华企业高、中、基层管理干部的全面认可。 行系统培养，同时也适合管理干部个体进行自我培养；既适合企业 高层、人力资源负责人学习和引入，也适合于管理干部本人直接参 《沟通式管理》既不是专家授课式的管理技巧堆砌，也不是忽悠式 加。目前已完成和正在接受《沟通式管理》管理干部培养辅导项目 的管理演讲，更不是励志成功学。课程以APEC工作法为核心方法论 的部分企业包括：优速快递、金夫人婚纱摄影、金利来、普利司通 ，构建六大沟通系统，配合科学的速赢?五层次人才成长模型，带来 轮胎、深圳彩虹供应链、南航天合、超邦化工、菱王电梯、美的空 18个管理细节的全面提升，解决企业管理干部复制、培养和快速提 调、广州数控设备…… 升的问题。课程每个模块都完全服务于管理实践，配套工具包易学 易用，即学即用即见效。 ? 人力更高效：掌握团队真实水平，选用育留，有的放矢 【培训大纲】 三、 计划沟通系统——让管理干部有机会把大脑真正用起来！ 一、 蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在 ‐ 管理干部对自身工作定位的两大严重误区 哪里？ ?