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Coda R
esources
Ltd. Heze
好达()实业有限公司
好达()实业有限公司管理制度汇编兼
员
工
手
册
(第一版)
编制比彳
审核人:
批准人:
日期:二零一一年八月
Coda R esources Ltd. Heze 好达 ()实业有限公司
TOC \o 1-5 \h \z 目录 总则 1
第一章 员工基本行为准则 1
第二章 进入工作场所和工作准备规定 2
第三章 考勤规定 2
第四章 休假规定 3
第五章 加班规定 4
第六章 出差管理规定 4
第七章 会议管理规定 6
第八章 员工招聘、录用、试用期转正规定 7
第九章 员工培训规定 8
第十章 员工异动、晋升、降职、停职规定 8
第十一章 员工辞职、离职、开除规定 9
第十二章 员工用餐、住宿管理规定 10
第十三章 人员、车辆、物品进出入规定 11
第十四章 办公电脑使用规定 12
第十五章 文件管理规定 13
第十六章 广播音响、监控设备管理规定 14
第十七章 公司印章、资质证件管理规定 15
第十八章 改善提案、合理化建议规定 16
第十九章 员工申诉、投诉管理规定 18
第二十章 安全管理规定 19
第二十一章 厂区卫生管理规定 23
第二十二章 固定资产管理 24
第二十三章 废弃物处理规定 27
第二十四章 外来人员进入生产区域规定 28
第二十五章 员工奖惩规定 29
第二十六章 车辆管理规定 32
第二十七章 公司福利规定 34
第二十八章 保安管理制度 35
附件 1 公司厂区图片 39
附件 2 公司组织架构图 40
附件 3 公司职位管理体系图 41
附件 4 公司平面图 42
1145Coda R esources Ltd. Heze 好达()实业有限公司
1145
总则
好达实业有限公司系美国独资企业,主要生产、经营塑料制品、口腔用品,产品全部岀口国外。
厂区始建于 2006年,并于当年 12月份注册,公司占地面积 73370多平米,厂区设有标准厂房 3处,
宿舍、食堂等配套设施完善,现有员工 1000多人。公司以满足客户的需求为宗旨 ,不断完善工艺水平和
管理式,在激烈的市场竞争中求生存促发展。
公司质量针:科学管理 预防为主持续改进顾客满意
公司质量目标:顾客满意度达 90%以上
我们的企业精神:参与 发展提高
参与一一就是让每位员工都关注和亲身参与到公司的每一项事业,共享公司的每一项成就;
发展 就是不断发展产品的销售领域;
提高一一就是在参与和发展的基础上,提高公司的企业形象,提高员工的整体素质和福利待遇。
我们的管理目标是:规有序 谨高效
规有序一一就是要规每个岗位的职责,规员工的工作行为,规公司的运作程序,达到各项工 作顺利畅通,井然有序。
谨高效一一就是要求每个员工对自己的工作认真负责,格要求,从而达到提高工作效率,提高公
司效益的目的。
我们的主要管理理念:
平等(制度、人格、尊等),消除官僚主义,增强员工参与决策的程度;
结合中国现实,遵循合理针;
尊重纪律、集体,而不是满足个人要求;
提供展示才华的平台,公平的体现个人价值;
积极向上的企业文化;
最终:做到以客户需求为导向,良好组织;干净、整洁、高效、和谐的企业发展环境。
为了增强企业职工的责任感,规公司员工的日常行为和工作行为,肃劳动纪律维护公司正常的工 作秩序,根据本公司实际情况,特制定本员工手册。
第一章员工基本行为准则
本公司员工是指除总经理以外所有的和公司依法签订劳动合同的工作人员(不包括临时雇佣工、暑期 工、实习工等);
本公司所称的管理人员是指:在公司职务体系中任职的人员;
普通员工是指:直接参与到生产第一线的相关人员;
技术人员、职能人员、文职类、后勤类等在职位体系中没有职务的人员,统称辅助人员或后勤保障人 员。
凡本公司员工均须遵守以下规定: 第一条:本公司管理针是:参与 发展提高公平 公正公开
第二条:通力合作,忠于职守,全力完成公司经营目标。
第三条:服从管理,努力学习,不断提高工作技能和自身文化修养。
第四条:遵守劳动纪律和工作命令,处理问题迅速准确;未经部门主管批准,不得擅离工作岗位和做未得 到指令的事情;对部门领导安排的任务完成时应及时报告。
第五条:依公司规定按时岀勤,亲自打卡,不迟到、早退、旷工,有事要提前请假。 第六条:上班必须穿工作服装,佩带识别证;服装应保持平整、干净、不暴露、朴实大;平时注重言谈
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