汽车运输公司各岗位安全工作职责.pdfVIP

公司安全第一责任人(公司经理)安全工作职责 1 、 负责所在公司安全生产全面工作。 2 、 公司经理，是公司安全第一责任人。 3 、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和方针。 4 、每月听取公司所管辖的厂、站、队主管安全生产责任人对安 全生产工作的汇报情况。 5 、每月主持召开一次公司安全会议，解决安全生产过程中的重 大问题，研究确定重大安全隐患整改对策和整改期限，研究决定对重 大及重大以上事故相关责任人的处理。 6 、真正实施安全一票否决，在安全与生产发生矛盾时，支持安 管人员履行职责。确保安全为了生产，生产必须安全。 7 、把安全生产纳入重要议事日程，全面掌握安全生产动态，对 安全生产的重大问题，在公司中层管理日常办公会上研究，并作出决 策。 8 、在公司范围内计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时， 要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 9 、每月抽查分公司安全工作职责履行情况，安排主管安全的副 经理组织人员或亲自带队对所管辖单位进行安全大检查。及时发现安 全隐患，并督促整治到位。 10 、 规划部署分公司的安全竟赛活动，表彰安全生产先进单位 和个人，及时推广先进经验，审批表彰经费。 11 、 根据需要及时组织制定实施方案和各种安全规章制度。 12 、 遇紧急情况宣布启动相应的应急机制。 13 、 遇特大事故赶赴事故现场，进行现场勘察、组织救援，并协 调、处理、决定相关事宜。 14 、 本单位 GPS 信息化运用管理，人员、场地设备保障，责任 到岗到人的责任制。 公司安全副经理安全工作职责 1 、认真落实国家安全生产有关法律、法规和方针政策，严格执 行企业内部安全规章制度。 2、按要求参加政府部门及行业主管部门主持召开的安全生产会 议，及时向分公司经理汇报、向下级部 门传达，并根据企业情况组织 制订实施方案。 3、组织制订年度、季度、月度安全管理目标和工作规划，确定每 个月安全工作重点，及时召开会议。 4、对每个月安全生产中的突出问题，积极寻找解决办法，并及时 推广所管辖的部门安全管理先进经验。 5、收集提交公司安委会研究的议题，按照公司安委会决定的重 大及重大以上事故相关责任人的处理意见，拟写书面处理意见书，报 集团公司安全部。 6、每月抽查厂、站、队安全负责人及安全专干工作履行情况，对 不称职的安全管理人员逐级上报进行调整。 7、参与重大及以上事故现场查勘、抢救处理工作，做到指挥有方， 措施得力，从严控制事故费用。 8、每季度至少参加厂、站、队安全例会各一次，深入了解各管辖 部门安全生产情况，加强对一线工作人员安全教育。 9、每月至少一次带领车队安管人员上路下站检查，对驾驶员上 岗情况，车辆超速、超载、站外经营情况，车辆技术状况，消防设施设 备是否齐全有效等情况进行检查，发现问题及时处理和整改，并建立 好隐患治理台帐。 10、每月至少使用 GPS 现场监控一次，对违法行为严格按照 GPS 管理办法》实施经济处罚，对违法驾驶员耐心教育。 11、每周至少一次抽查安管人员履职情况，每周至少一次对所管 辖的厂、站、队亲自督查，对人的不安全行为和物的不安全状态及时 督促整改到位。 12、负责厂、站、队安全管理工作的协调、统筹运作，齐抓共管。对 所管辖部门开展的日常工作、竞赛活动进行督促指导。 13、负责编制公司全员安全教育方案，每半年组织实施一次，负 责公司安全管理人员的安全教育和培训，每季度组织实一次，带头坚 持原则，廉洁奉公，遵章守法。 14、审核事故费用，从严控制事故总经费。严格执行事故责任迫 究制度，并根据事故处理“ 四不放过”原则落实对责任人的行政、经济 处罚。 15、每个月对所管辖的安全管理人员月度工作职责履行情况量化 计分，报公司安全第一责任人审核。 16、本单位 GPS 安全值班监控管理及监控结果处理责任人。 17、及时完成上级领导临时交办的工作任务。 公司其他副职领导安全工作职责 1 、根据国务院安全管理“谁主管，谁负责的“一岗双责”安全管理 原则，各主管领导必须严格执行