浅析电子商务采购模式.pdfVIP

1 引言 企业采购部门业务的优劣和效率直接关系到企业成本的高低，从 而影响到企业的发展。而信息化时代，市场需求不断变化和发展，传 统的采购方式已经很难再适应企业信息化发展的需要，基于 Internet 的电子采购受到青睐。企业要达到快速响应市场需求的目的，其采购 面临着诸如采购信息化、采购质量和成本、采供关系的协调与处理 问 题。于是，基于电子商务的物流采购模式取 传统的采购模式成为了 采购的发展趋势。 同时，经济全球化和信息技术的快速发展 整个社会的经济环境 产生了很大的影响。中国国内市场经济制度的不断完善，在这种背景 之下企业将如何改善采购模式 于企业来说具有重要的意义，电子化 物流采购是在信息技术和物流的支持下发展起来的一种新的采购模 式，然而随着电子商务的快速发展与普及， 电子商务采购模式也在不 断的推陈出新，根据企业自身发展的需要，寻求更适合自身发展的采 购模式。本文将 Internet 下的电子商务物流采购模式进行研究。 2 电子商务采购模式的理论阐述 2.1 电子商务采购的含义 电子商务是指交易双方利用现代开放的互联网络，按照一定的标 准所进行的各类商业活动，是商务活动的电子化。 电子商务的产生使 传统的采购模式发生了根本性的变革。这种采购制度与模式的变化， 使企业采购成本和库存量得以降低、采购人员和供应商数量得以减少、 资金流转速度得以加快。 电子商务采购是在电子商务环境下的采购模式，也就是网上采购。 通过建立 电子商务交易平台，发布采购信息，或主动在网上寻找供应 商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚 至网上支付货款，最后通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整 个交易过程。 电子商务采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种不见面的 网上交易，如网上招标，网上竞标，网上谈判等。人们把企业之间在网 络上进行的这种招标、竞价、谈判等活动定义为 B2B 电子商务，事实 上，这也只是 电子商务采购的一个组成部分。 电子商务采购比一般的 电子商务和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸，它不仅仅完 成采购行为，而且利用信息和网络技术 采购全程的各个环节进行管 理，有效地整合了企业的资源，帮助供求双方降低了成本，提高了企 业的核心竞争力。可以说，企业采购电子化是企业运营信息化不可或 缺的重要组成部分。电子商务采购使企业不再采用人工办法购买和销 售它们的产品，在这一全新的商业模式下，随着买主和卖主通过电子 网络而联结，商业交易开始变得具有无缝性，其自身的优势是十分显 著的。 2.2 电子商务采购实施的必要性 电子商务中 电子采购是其中心功能，已成为各种企业的主要 兴趣点。采购是发生在企业与其上游供应商之 间的商务活动，是 商业中存在最大潜在获益机会的领域，也是企业可以通过节约成 本赢得竞争优势的领域。采购管理历来是企业管理的重要领域， 其运作管理水平 于企业提升经营绩效起到了决定性作用。而从 现代采购管理的环境看，在 电子商务模式下，采购供应活动真正 改变 了原来武战略细分和供应管理的局面，实现了采购管理的 5r ， 即采购供应的恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价 格以及恰当的来源。 电子商务采购模式则有以下优势 ： （1）有利于扩大供应商范 围，提高采购效率，降低采购成本， 产生规模效益。由于 电子商务面 的是全球市场，可以突破传统 采购模式的局限，从 货比三家到货比多家，在比质比价的基础上 找到满意的供应商，大幅度地降低采购成本。由于不需要出差，可 以大大降低采购费用，通过网站信息的共享，可以节省纸张，实 现无纸化办公，大大提高采购效率。 （2 ）有利于提高采购的透明度，实现采购过程的公开、公平、 公正，杜绝采购过程中的腐败。由于 电子商务是一种不谋面的交 易，通过将采购信息在网站公开，采购流程公开，避免交易双方 有关人员的私下接触，由计算机根据设定标准自动完成供应商的 选择工作，有利于实现实时监控，避免采购 中的黑洞，使采购更 透明、更规范。 （3）有利于实现采购业务程序 标准化。 电