岗位质量责任制.docxVIP

上海博昊数码科技有限公司 各部门人员岗位质量责任制 制订: 审核: 批准: 文件编号：发行日期: 目的1.0 明确公司标准化。使其规范化，建立各级人员质量责 任制管理的操作规范， 最大限度的满足用户不断提高产品质量，各级人员在 质量工作中的职责和权限， 的质量需求。 范围2.0 生产、本标准适用于本公司从事与质量有关的管理、 执行和质检工作的所有 人员。 职责3.0 特为落实执行总公司领导的质量要求和实施公司在质 量管理上的各项规定， 制订本制度，以明确各有关部门在质量方面的职责。 注点事项4.0 为提高公司产品质量，使公司质量控制流程有程 序、有制度、有规律的进 彳亍，真正做到过程质量控制，要严格执彳亍班组自检， 各组应做到以下几点： 各组要专设一名或多名质检员，质检员要负责整个班 组的质量管理工作，4.1 负责班组内部质量保证措施的宣传，指导、检查、总 结、汇报以及自检资 料的整理工作 班组质检员要具备较高的业务素质和相当的群众基础 4.2 在进彳亍自检和抽检的同时，班组自检员应对所在班组 的产品质量进行控制，4.3 要及时向领导和如发生有较大缺陷和错误，对操作人 员要进行技术指导， 质检汇报 产品生产完成后，要及时的进行自检，对结果评定要 真实，严禁做虚弄假4.4 后道工序的自检是质量控制过程中的关键环节，它是 对上道工序质量隐患4.5 所以后道工序对自检要予也为上道工序质量界定提供 依据，的及时消除， 以充分重视，要认真严肃对待 如后道工序质检后发现上道工序存在质量问题，要及 时向部门主管及质检4.6 反映，责令上道工序整改 作业内容5.0 办公室人员岗位质量责任制 5.1 配合公司各部门开展各项质量活动，确保质量持续的 有效运彳亍5.1.1 政策以及本公司各种制方针、积极组织学习和掌握党 度、决议； 协助公司领导处理日常事务，做到准确无误 5.1.3 做好文件批办工作，对来文和发文做到不积压、不拖 欠，立即办理5.1.4 根据公司工作计划和公司领导指示，安排召开各种会 议 5.1.5 经常检查各部门工作计划执行情况，及时向公司领导 汇报反映5.1.6 组织实施全厂员工的文体活动、生活福利事宜 5.1.7 经常检查公司宿舍和食堂的卫生状况，提出改进点见 5.1.8 工程部人员岗位质量责任制 5.2 负责产品图纸和生产工艺、检验等文件的编制和发放 5.2.1 5.2.2负责技术文件和资料的编制及发放、控制和管 理 收集和处理生产工艺信息、编制相应的工艺文件 5.2.3 设计和开发新产品，改进老产品 5.2.4 贯彻执行企业质量方针，目标及工作计划 5.2.5 运用现代统计技术方法，对企业生产过程和产品质量 得到有效控制5.2.6 以满足企业自身发搜集国内外先进的质量工程技术， 深入市场动态调查，5.2.7 展和技术改进 5.3质检人员岗位质量责任制 建立和完善质量管理体系，保证质量管理体系持续有 效运行5.3.1 建立质量信息管理方法，进彳亍质量信息的搜集、反 馈、处理和储存工作5.3.2 并跟踪验证措施参与调查分析，组织实施对不合格品 的纠正和预防措施，5.3.3 结果 对原材料进厂到生产全过程的产品质量负责 5.3.4 掌握广品质量动态，改进质量检验方法，不断提周检 验工作素质5.3.5 各组组长岗位质量责任制 5.4 组织全厂生产的集中统一指挥向部门员工传达公司质 量方针和质量目标，5.4.1 和调度 搞好生产过程的质量管理，保证工序处于受控状态 5.4.2 编制实施设备管理台账和维修、保养计划 5.4.3 6S采取有效措施做好5.4.4工作，确保车间环境能满 足生产要求 控制产品的搬运、储存、包装、防护标识等工作，加 强产品和物资出入库5.4.5 确保对广品质量缺陷的形成过程实现可追溯实施有效 的质量控制，管理， 性 做好对部门操作人员的技术培训工作 5.4.6 仓库管理人员岗位质量责任制 5.5 认真进彳亍库存质量控制，对入库验收、储存、发放质 量负责，认真履彳亍出5.5.1 入库手续 材料到货时，及时办理入库、登记、上账，并认真核 对材料上有无标记，5.5.2 如无标记，要在材料上做好醒目标记，然后按不同品 种、规格摆放整齐 并做好记数量发放，按指定的规格、发放材料时要认 真检查材料领料单，5.5.3 录 对物资管理质量严格实行防护措施，摆放整齐，保证 库存物资标识清楚，5.5.4 以免库存过多或短缺而影响生及时向管理部门提供库 存产品数量，负责， 产 认真记好材料、成品明细账，按出入库逐笔登记，当 天业务当天完成，做5.5.5 到帐、物、卡相符 经常保持库房整洁，堆垛整齐、牢固、不倒（侧） 放、不乱放，做到轻拿 5.5.6 轻放，文明作业 对不合格的物资有权拒收5.5.7 生产工人岗位质量责任制 5.6 严