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综合管理部规章制度
日常工作
负责上情下达的综合协调工作,协调公司内各部门之间的日常事
务;
负责安排定期会议和专题会议,会前要准确通知各部门会议时间 和大纲,做好会务工作和会议记录,会议结束后进行会议总结,
并存档;
负责公司报刊的征订日常工作日常工作、分发及各种电报、快件 和邮件的收发工作;
负责汇总和印发公司、各部门工作总结计划,检查落实情况,定 期做出总结;
负责对外接待和车辆管理;
负责制定公司内部财务、设备、物资、行政印章等管理制度和管
理办法,并修订;
负责日常办公环境卫生检查,制定 5S标准,督促各部门负责人严 格执行规定,对违反规定的部门或个人给予适当处罚;
定期处理公司废旧报纸、报刊和废旧单页纸等废品,进行统一变
卖;
考勤
负责在新员工入职三天内,将其指纹采集到考勤机,以便统计考 勤记录;
根据实际情况,详细记录上班时间内,因公外出及无故外出等各
种不在岗情况,月末汇总;
管理部应与次月5日前进行考勤记录汇总统计,对迟到、早退、
旷工等详细情况如实上报总经理及财务办; 办公用品采购及发放
管理部负责办公用品、办公设备、低值易消耗品、通信设备的采 购、保管、发放与维修;
综合管理部需根据实际情况将办公用品、设备等分为公司固定资 产和非固定日常消耗品,并将其分类创建档案进行登记,要求电 子档案和纸质档案(用于备份)同时建立;
管理部每月中和月末分两次进行办公用品清点,如库存备用不充 足则需要根据实际情况及时申请补充;
各部门如有增添新办公用品的需求和次月所需办公用品的数量在 当月20日之前上报管理部,管理部负责整理统计备注后,打印申 请表,日常消耗办公用品报管理部经理审批,固定资产办公用品 需再经过总经理批准签字后方可购置;
管理部需定期检查公司内固定资产办公器材的使用情况,劳损或 非人为因素故障的需及时维护整修,如非正常损坏或丢失的当由 各部门负责人进行责任性赔偿;
对公司内日常办公用品(低值易消耗品)需要进行不定时抽查, 有浪费随意丢弃等现象要给予及时警告,警告后仍发现违反公司 规定的将依照公司规章制度进行相应处罚,由管理部记录在案, 例会时通报批评,并根据实际情况制定处罚决定提交财务部,当
月执行;
管理部负责接收公司调离人员移交的办公用品和设备,对其进行 清点和登记;
招聘
根据公司的人员需求,再经过 总经理批准后可通过网络、报纸等 渠道发布招聘信息;
收到求职简历后与岗位要求相对应后进行严格筛选,初选合格的 人才可通知其进行初次面试,并告知对方需要携带的证件、学历 证明等资料;
负责对前来面试的人员做好登记,帮助其填写公司内部求职申请 表,并引导面试人员进行面试;
初试结束后进行资料整理,与复试经理沟通复试时间,通知初试 合格人员进行复试;
复试时负责接待登记,整理资料,引导复试;
复试结束后通知面试合格人员到公司任职,签订劳动合同,并创 建新员工人事档案,对其进行资料完善;
培训
负责新员工的公司规章制度培训,安排各部门管理人员或相关培 训导师进行岗位培训;
培训后安排有关的制度考试和岗位技能考核;
公司内部不定期安排补充规章制度、岗位技能、社交礼仪等相关 培训;
绩效考核
负责与财务部相结合制定合理的绩效考核标准;
次月5日前需根据上月工作情况和绩效考核标准对各部门员工进
行绩效考核,考核结果提交财务部,管理部需留档;
年终时根据全年绩效考核成绩做出总结,提交各级经理及财务部,
做为年终考核依据;
员工福利
管理部负责国家法定节假日、夏日降暑、冬日防寒及员工生日等
福利的采购;
负责制定采购标准和采购方案,拟定申请提交总经理批准;
负责保存及发放员工福利,并做好对应的整理和登记工作;
三金办理
对符合办理三金的员工进行资料整理,根据三金办理标准打印三
金办理申请,逐级审批;
完善办理三金所需的相关人员资料,次月进行办理;
对调离或辞退人员要及时办理停保, 每月20日之前调离的人员必
须当月办理三金停保,20日之后离职的可次月停保;
员工调离或辞退时应查看三金是否欠款,与财务核对后,补足欠
款方可办理离职手续,离职员工申请转移三金关系时,应查看三
金是否欠款,与财务核对后,补足欠款方可办理;
苗木供应合同书
甲方:
乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意, (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木, (用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协
议:
苗木数量:
二、 苗木规格:胸径 15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。
三、 苗木价格:每株计人民币
四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币(
五、 付款方式:任务完成后, 10日内一次付清。
六、 有关事项:
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